101 schwierige Mitarbeitergespräche: Ein Leitfaden für Führungskräfte zur Bewältigung von Herausforderungen in den Bereichen Leistung, Verhalten und Disziplin

„101 Tough Conversations to Have with Employees“ gibt Führungskräften Anleitung, wie man unangenehme Gespräche zu einem breiten Spektrum von Themen angeht.

Unangemessenes Verhalten am Arbeitsplatz, Unpünktlichkeit, sexuell anstößiges Verhalten, Produktivitäts- und Kommunikationsprobleme . . . dies sind nur einige der unangenehmen Themen, die Vorgesetzte manchmal mit ihren Mitarbeitern besprechen müssen.

Der führende Personalautor Paul Falcone bietet realistische Beispieldialoge, die Führungskräfte nutzen können, um klare, direkte Interaktionen mit ihren Mitarbeitern zu ermöglichen, die potenzieller Peinlichkeit aus dem Weg gehen und Probleme direkt angehen.

Dieses praktische, lösungsorientierte Buch führt Sie durch einige der häufigsten und schwerwiegendsten Mitarbeiterprobleme, denen Sie wahrscheinlich begegnen werden.

In „101 Tough Conversations to Have with Employees“ behandelt Falcone Themen wie:

unzureichende Leistungsbeurteilungen, progressive disziplinarische Abmahnungen und Kündigungsgespräche, FMLA-Missbrauch und ADA-Anpassungen, Lohn- und Arbeitszeitprobleme, Teamerneuerungen, Vergütungskonflikte und vieles mehr. Dieser praktische Leitfaden hilft Ihnen, Ihre Mitarbeiter mit Würde und Respekt zu behandeln, wobei der Fokus nicht nur darauf liegt, was zu sagen ist, sondern auch darauf, wie man es sagt. Er bietet bewährte Techniken, mit denen Sie sich und Ihre Organisationen schützen können – und das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen.