2600 Formulierungen für effektive Leistungsziele: Gebrauchsfertige Formulierungen, die wirklich Ergebnisse liefern
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- Durchgehend farbige Diagramme und ausgearbeitete Beispiele.
- Für Leser, die neu in diesem Thema sind, verfasst.
- Kapitelweise Aufgaben mit vollständigen Lösungen.
- Verknüpfen Sie diesen Block mit einem Produkt-Metafeld, um ihn je nach Titel zu variieren.
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Beschreibung
Als Führungskraft sind Sie erst dann wirklich erfolgreich, wenn es auch Ihre Mitarbeiter sind. Ihnen dabei zu helfen, überzeugende und umsetzbare Leistungsziele zu formulieren, ist der erste und wichtigste Schritt – und dieses Handbuch soll Ihnen dabei helfen.
Als Fortsetzung des Bestsellers "2600 Phrases for Effective Performance Reviews" stellt Ihnen die HR-Führungskraft Paul Falcone gebrauchsfertige Leistungsziele zur Verfügung, die nach den Merkmalen und Kernkompetenzen gegliedert sind, die im Beurteilungsprozess am häufigsten verwendet werden. Von Anwesenheit und Einstellung bis hin zu Teamarbeit und Zeitmanagement finden Führungskräfte hier die passenden Formulierungen, um zu außergewöhnlichen Ergebnissen zu inspirieren.
In "2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals" zeigt Ihnen Falcone, wie Sie:
Auf den Stärken der Mitarbeiter aufbauen, anstatt deren Schwächen auszugleichen. Ihren Mitarbeitern helfen, sich engagiert und selbstmotiviert zu fühlen. Eine Mentalität des "Erreichens" entwickeln, die Ihre Mitarbeiter dazu ermutigt, sich basierend auf den Anforderungen des Unternehmens ständig neu zu erfinden. Die Mitarbeiterbindung fördern, indem Sie realistische, maßgeschneiderte Ziele entwickeln, die sie auf ihren nächsten Karriereschritt vorbereiten. Geeignete Nachfassintervalle und messbare Benchmarks festlegen, um den Fortschritt während des ganzen Jahres zu bestimmen. "2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals" enthält zudem Formulierungen, die auf viele der gängigsten Positionen in den Bereichen Vertrieb und Marketing, Rechnungswesen und Finanzen, Personalwesen, IT, Rechtswesen, Produktion, Betrieb und mehr zugeschnitten sind.
Wenn Ihre Mitarbeiter keinen Erfolg haben, werden Sie ihn auch nicht haben. Dieser einzigartige Leitfaden ermöglicht es Ihnen, durch andere mehr zu erreichen und gleichzeitig Ihre eigenen Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.
Spezifikationen
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