7 Powers: Die Grundlagen der Geschäftsstrategie

„7 Powers“ betritt Neuland, indem es ein umfassendes Strategie-Toolset konstruiert, das für Sie einfach zu erlernen, zu kommunizieren und schnell anzuwenden ist. Gestützt auf seine jahrzehntelange Erfahrung als Berater für Unternehmensstrategie, aktiver Eigenkapitalinvestor und Dozent an der Stanford University entwickelt Hamilton Helmer aus ersten Prinzipien eine praktische Theorie der Strategie, die auf dem Begriff der Macht (Power) wurzelt – jenen Bedingungen, die das Potenzial für dauerhafte überdurchschnittliche Renditen schaffen. Anhand zahlreicher realer Beispiele charakterisiert Helmer präzise, was Ihr Unternehmen erreichen muss, um Macht zu schaffen. Und Macht muss es schaffen, denn ohne sie ist Ihr Unternehmen in Gefahr. Er erklärt, warum Erfindung immer an erster Stelle steht und entwickelt dann die Power Progression, um Ihnen zu ermöglichen, zu bestimmen, wann Ihre Macht etabliert werden muss: in der Entstehungs-, Start- oder Stabilitätsphase Ihres Unternehmens. Jedes Unternehmen steht vor einem „Do-or-die“-Strategiemoment: einer entscheidenden Richtungsentscheidung inmitten wirbelnder Unsicherheit. Um dies richtig zu machen, benötigen Sie einen Echtzeit-Strategiekompass zur Hand, um Ihren wahren Norden zu erkennen. „7 Powers“ ist dieser Kompass.