Coaching for Performance, 6. Auflage: Die Prinzipien und die Praxis von Coaching und Führung

Das Nr.-1-Buch für Coaches, Führungskräfte, Talentmanager und Experten weltweit. Dies ist die maßgebliche und vollständig aktualisierte Neuauflage.

„Coaching for Performance bildet ein Fundament für alle, die das Potenzial und die Kraft des Coachings verstehen wollen. Die sechste Auflage ist ein absolutes Muss; sie enthält Aktualisierungen, wirkungsvolle Fallstudien und empirische Belege dafür, wie Coaching etwas bewirkt, nachhaltige Auswirkungen hat und Gesellschaften verändert.“ Magdalena N. Mook, CEO, International Coach Federation

Dieses internationale Bestseller-Buch, das das einflussreiche GROW-Modell vorstellt, ist das grundlegende Werk der Coaching-Branche. Es erklärt, warum es der Schlüssel zu Produktivität, Wachstum und Engagement ist, Menschen zu befähigen, das Beste aus sich herauszuholen. Eine gelebte Coaching-Kultur hat das Potenzial, die Beziehung zwischen Organisationen und Mitarbeitern grundlegend zu verändern und beide auf den Weg zu langfristigem Erfolg zu bringen.

Geschrieben von Sir John Whitmore, dem Pionier des Coachings, wurde diese neue Ausgabe von Tiffany Gaskell, Direktorin bei Performance Consultants, den globalen Marktführern im Performance-Coaching, vollständig überarbeitet. Diese 6. Auflage wurde durchgehend aktualisiert, um die heutige neue Arbeitswelt widerzuspiegeln, und wird den traditionellen Ansatz der Unternehmenskultur revolutionieren. Aufschlussreiche Beispiele aus der Praxis dienen der Förderung von Inklusivität, ergänzt durch praktische Übungen, die einen erhöhten Wert auf Vertrauen und Verantwortung legen. Zudem wurde kritisches neues Material hinzugefügt, um den Prozess der Messung des Nutzens von Coaching als Return on Investment zu stärken; all dies stellt sicher, dass diese zeitgemäße Neuauflage an der Spitze von professionellem Coaching und Führungskräfteentwicklung bleibt.

„Zeitlos. Das perfekte Handbuch für Sie, egal ob Sie eine neue, aufstrebende Führungskraft oder ein erfahrener Leader sind, der die Leistungsfähigkeit seines Teams verbessern möchte. Es ist vollgepackt mit Anleitungen zur Anwendung des GROW-Modells für das Coaching von leistungsstarken Teams in verschiedenen Szenarien und enthält eine hilfreiche Sammlung an Coaching-Fragen, Dialogen und ein Glossar.“ Forbes

„Dieses wunderbare Buch ist zugleich aktuell und zeitlos. Aktuell, weil es die neuesten Entwicklungen darüber, was wir über Arbeit und Arbeitsplatzkulturen wissen, einbezieht und darauf reagiert. Zeitlos, weil es auf die gesammelte Weisheit von Jahrhunderten zurückgreift und diese vermittelt. Vollgepackt mit überzeugenden Fallstudien und umsetzbaren Ratschläken, ist Coaching for Performance zudem erfrischend praxisorientiert.“ Amy C. Edmondson, Novartis Professorin für Führung an der Harvard Business School und Autorin von Right Kind of Wrong

„Die wichtigste Fähigkeit für Führungskräfte bei Johnson & Johnson ist Coaching. Was ist das beste Coaching-Modell der Welt? Wir haben uns für Sir John Whitmores GROW-Modell entschieden. Jede einzelne Person in unserer Organisation hat jetzt Zugang zu Coaching for Performance.“ Sandra Humbles, Chief Learning Officer, Johnson & Johnson

Coaching-Kulturen sind leistungsfähiger, fairer und nachhaltiger als solche, die aus traditionellen Managementsystemen hervorgehen. Coaching for Performance ist für jede Führungskraft, die nach Exzellenz strebt. ― Ludo Van der Heyden, Professor für Corporate Governance, INSEAD

Coaching for Performance setzt neue Maßstäbe. ― Jorge Paulo Lemann, Mitbegründer von 3G Capital und Direktor bei The Kraft Heinz Company

Das beste erste Buch für Führungskräfte sowie für neue oder erfahrene Coaches. Es geht über die Fähigkeiten hinaus, die es so treffend beschreibt, um die Essenz des Coachings zu erklären. ― Carol Kauffman PhD, Assistenzprofessorin, Harvard Medical School

Coaching for Performance hat direkten Einfluss auf die Arbeitsweise in unseren Unternehmen. Es bietet Coaches und Führungskräften ein fantastisches Werkzeug für die Personalentwicklung, das so wirkungsvoll ist. ― Jean-Louis Araignous, Coaching Program Manager, Volvo Group University

Dieses Buch ist ein Muss für Führungskräfte und Experten der Organisationsentwicklung, die erkennen, dass Coaching eine Leistungsaktivität ist, die sich ganzheitlich auf Führungskräfte, Teams und Unternehmenskultur auswirkt. ― Thorsten Klein, Director, Global Talent & Organization Development, eBay

Performance Consultants International sind zweifellos weltweit die Marktführer im Coaching. Diese neue Ausgabe zeigt auf brillante Weise, wie Erfolg durch die ganzheitliche Maximierung des menschlichen Potenzials und durch starke ethische Prinzipien entsteht, anstatt durch einen engen Fokus auf Profit. ― David Sanders, Gründer von CleanTech Advisory, ehemaliger Direktor, Carbon Trust

Coaching for Performance war unser Referenzhandbuch, als wir Coaching als Teil unserer Führungskräfteentwicklungsaktivitäten bei der Europäischen Kommission einführten. Einige Jahre später profitiert die Kommission von einer starken Coaching-Kultur, wobei Sir Johns Werk der wichtigste Bezugspunkt ist. Dieses Buch ist ein Muss für Manager und OD-Praktiker gleichermaßen. ― Norman Jardine, Leiter der internen Kommunikation, Europäische Kommission, GD Personal und Sicherheit