KOMMANDO ÜBER DIE KI: Handbuch zur Führung von Mensch-Agent-Teams (KI-FÜHRUNGSTRILOGIE)
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- Durchgehend farbige Diagramme und ausgearbeitete Beispiele.
- Für Leser, die neu in diesem Thema sind, verfasst.
- Kapitelweise Aufgaben mit vollständigen Lösungen.
- Verknüpfen Sie diesen Block mit einem Produkt-Metafeld, um ihn je nach Titel zu variieren.
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Beschreibung
Die hybride Belegschaft bittet nicht um Erlaubnis. Sie fordert Befehle.
52 % der Führungskräfte planen, in diesem Jahr autonome KI-Agenten in ihre Teams aufzunehmen. Nur 22 % glauben, dass ihre Organisationen diese effektiv verwalten können.
Diese Lücke ist die zentrale Managementkrise dieses Jahrzehnts und die operative Chance einer Karriere. Die Führungskräfte, die diese Lücke schließen, werden die nächsten zehn Jahre der Arbeit beherrschen. Der Rest wird von ihr beherrscht werden.
„Commanding the AI“ ist das operative Handbuch zum Schließen dieser Lücke.
Von George C. Murray, einem globalen Führungskräfte für den operativen Bereich und Veteranen der 101st Airborne Division, Autor von „The AI-Driven Workplace“ und „AI 2027 and Beyond“, kommt das letzte und wichtigste Buch der „AI Leadership Trilogy“. Basierend auf dreißig Jahren Führungserfahrung in vier Kontinenten, P&L-Verantwortung von über 500 Millionen Dollar und direkter Leitung von Turnarounds, Fusionen und Katastrophenbewältigungen bei Abelconn, Smartrac, Onto Innovation und Spartronics liefert Murray die vollständige operative Doktrin zur Führung hybrider Mensch-Agent-Teams.
Die fünf Gebote hybrider Führung
EINSATZ. Binden Sie Agenten so ein, wie Sie neue Mitarbeiter einbinden, mit dem Framework der vier C des Agent Onboarding. Behandeln Sie sie als Softwarelizenzen und Sie verlieren. Behandeln Sie sie als Rekruten und Sie gewinnen.
DELEGIEREN. Kalibrieren Sie Autonomie mit der ISAA-Leiter: Informieren, Vorschlagen, Handeln und Berichten, Unabhängig Handeln. Zu wenig Autonomie kauft ein teures Werkzeug. Zu viel erzeugt eine schnelle Katastrophe.
VERTEIDIGEN. Bauen Sie die drei Ebenen der hybriden Verantwortlichkeit auf, bevor Sie sie benötigen. Wenn der Agent den Zwei-Millionen-Dollar-Fehler macht, ist „die KI war’s“ keine Verteidigung. Nicht rechtlich. Nicht operativ.
ENTWICKELN. Führen Sie Ihre Menschen durch die fünf Phasen der KI-Akzeptanz: Verleugnung, Angst, Groll, Experimentieren, Verstärkung. Erzeugen Sie die 10x-Menschen, deren Orchestrierung von Agentenflotten Teams übertrifft, die zehnmal so groß sind.
DOMINIEREN. Führen Sie die 90-Tage-Hybridtransformation durch. Skalieren Sie, was funktioniert. Werden Sie zur Fallstudie, die Ihre Konkurrenten im Jahr 2030 studieren.
Inhalt dieses Feldbuchs
12 Kapitel, die auf der operativen Disziplin der Nachbesprechung basieren.
12 „Montagmorgen-Befehle“: eine spezifische Aktion, die Sie diese Woche ausführen, nicht im nächsten Quartal.
8 Arbeitsanhänge, darunter die 25-Fragen-Bewertung der Teambereitschaft, die Vorlage für das Agent Onboarding, die 90-Tage-Transformations-Checkliste, die Charta zur Governance hybrider Arbeitskräfte und das Fallstudienkompendium mit elf erweiterten öffentlichen Fallstudien.
Die sechs Fähigkeiten des hybriden Kommandanten, das persönliche Fähigkeitsmodell, an dem die Führungspipeline des nächsten Jahrzehnts gemessen werden wird.
Aktuelle regulatorische Analyse, die den EU AI Act, Kalifornien AB 316, den Colorado AI Act und sektorspezifische Überlagerungen für Luft- und Raumfahrt, medizinische Geräte und Finanzdienstleistungen abdeckt.
Reale Fälle, darunter ServiceNows Neun-Sekunden-Datenbanklöschung, Step Finances 27-Millionen-Dollar-Agentenfehler, die Coinbase-Spieler-Coach-Umstrukturierung, der DPD-Chatbot-Vorfall und der Anthropic 750-Sitzungs-Vertrauensschwellenwert.
Für wen dieses Buch ist
CEOs, die ihre KI-Strategie entwerfen. COOs, die die Operationen leiten, von denen diese Strategie abhängt. CHROs, die die menschliche Transformation orchestrieren. Führungskräfte, die sich weigern, Zuschauer ihrer eigenen Disruption zu sein. Operatoren, die echte Teams unter realen Bedingungen führen. Gründer, die Unternehmen aufbauen, die nicht nur effizient, sondern von Natur aus intelligent, widerstandsfähig und dauerhaft sind.
„Es gibt jetzt zwei Arten von Unternehmen: diejenigen, die KI mit voller Kraft einsetzen, und diejenigen, die tot sind.“ – Jensen Huang
Lesen Sie „Commanding the AI“. Führen Sie die Fünf Gebote aus. Befolgen Sie die Montagmorgen-Befehle. Beginnen Sie diese Woche. Mit dem Team, das Sie tatsächlich haben.
Antreiben. Vorhersagen. Befehlen. Die Trilogie liefert den vollständigen Bogen der KI-Führung.
Spezifikationen
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