Empowered: Gewöhnliche Menschen, außergewöhnliche Produkte (Silicon Valley Product Group)

Was zeichnet Top-Tech-Produkteunternehmen wie Amazon, Apple, Google, Netflix und Tesla aus, die eine so konstante Innovationsleistung erbringen?

Die meisten Leute denken, es liegt daran, dass diese Unternehmen irgendwie in der Lage sind, Talente zu finden und anzuziehen, die diese Innovation ermöglichen. Der wahre Vorteil dieser Unternehmen liegt jedoch nicht so sehr darin, wen sie einstellen, sondern vielmehr darin, wie sie ihre Mitarbeiter befähigen, zusammenzuarbeiten, um schwierige Probleme zu lösen und außergewöhnliche Produkte zu schaffen.

Wie der legendäre Silicon Valley Coach – und Coach der Gründer mehrerer der heutigen führenden Technologieunternehmen – Bill Campbell sagte: „Führung bedeutet zu erkennen, dass in jedem eine Größe steckt, und Ihre Aufgabe ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem diese Größe zum Vorschein kommen kann.“

Das Ziel von EMPOWERED ist es, Ihnen als Führungskraft im Produktmanagement, Produktdesign oder Engineering alles an die Hand zu geben, was Sie benötigen, um genau ein solches Umfeld zu schaffen.

Als Partner der Silicon Valley Product Group haben Marty Cagan und Chris Jones lange daran gearbeitet, die Best Practices der innovativsten Unternehmen der Welt aufzudecken. Als natürliche Ergänzung zum Bestseller INSPIRED geht EMPOWERED direkt der Frage nach, warum die meisten Unternehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter zur Innovation nicht wirklich nutzen: Produktführung.

Das Buch behandelt:

was es bedeutet, ein befähigtes Produktteam zu sein, und wie sich dies von den „Feature-Teams“ unterscheidet, die die meisten Unternehmen zum Bau von Technologieprodukten verwenden, die Rekrutierung und Betreuung der Mitglieder von Produktteams, zunächst zur Kompetenz und dann zur Entfaltung ihres Potenzials, die Schaffung einer inspirierenden Produktvision zusammen mit einer erkenntnisorientierten Produktstrategie, die Umsetzung dieser Strategie in die Tat durch die Befähigung von Teams mit spezifischen Zielen – zu lösenden Problemen – anstatt zu bauenden Features, die Neudefinition der Beziehung der Produktteams zum Rest des Unternehmens, die Detaillierung der notwendigen Änderungen, um Ihr Unternehmen effektiv und erfolgreich in wirklich befähigte Produktteams umzuwandeln. EMPOWERED legt Ihnen jahrzehntelange Erkenntnisse der besten Führungskräfte der Top-Technologieunternehmen als Leitfaden in die Hand. Es zeigt Ihnen, wie Sie die Führungskraft werden, die Ihr Team und Ihr Unternehmen braucht, um nicht nur zu überleben, sondern auch zu gedeihen.