Wie Großprojekte gelingen: Überraschende Faktoren, die über den Erfolg eines jeden Vorhabens entscheiden, von der Hausrenovierung bis zur Raumfahrt und allem dazwischen
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- Durchgehend farbige Diagramme und ausgearbeitete Beispiele.
- Für Leser, die neu in diesem Thema sind, verfasst.
- Kapitelweise Aufgaben mit vollständigen Lösungen.
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Beschreibung
„Warum gehen große Projekte so oft schief, und gibt es Lehren, die man bei der Renovierung der eigenen Küche anwenden kann? Bent Flyvbjerg ist der Experte für ‚Megaprojekte‘ und Dan Gardner bringt die erzählerischen Fähigkeiten in How Big Things Get Done ein, mit Beispielen, die von einem Jimi-Hendrix-Studio bis zur Sydney Opera House reichen.“ – Financial Times
„Unterhaltsam . . . Hier gibt es Lektionen für Manager jeder Art.“ – The Economist
EINES DER BESTEN BÜCHER DES JAHRES: Economist, Financial Times, CEO Magazine, Morningstar
Finalist für den Porchlight Business Book Award, den Financial Times and Schroders Business Book of the Year Award und den Inc. Non-Obvious Book Award
Nichts ist inspirierender als eine große Vision, die zu einer triumphalen, neuen Realität wird. Denken Sie daran, wie das Empire State Building in einundzwanzig Monaten von einer Skizze zum Juwel der New Yorker Skyline wurde, oder wie Apples iPod in elf Monaten von einem Projekt mit einem einzigen Mitarbeiter zu einer Produkteinführung führte.
Das sind wunderbare Geschichten. Doch meistens werden große Visionen zu Albträumen. Erinnern Sie sich an Bostons „Big Dig“? Fast jede größere Stadt der Welt hat ein solches Fiasko in ihrem Hinterhof. Tatsächlich liegen nicht weniger als 92 % der Megaprojekte über dem Budget oder Zeitplan, oder beides. Die Kosten für Kaliforniens Hochgeschwindigkeitsbahnprojekt stiegen von 33 Milliarden Dollar auf 100 Milliarden Dollar – und wird nicht einmal dorthin fahren, wo versprochen. Bescheidenere Unternehmungen, sei es die Gründung eines Kleinunternehmens, die Organisation einer Konferenz oder einfach die pünktliche Fertigstellung eines Arbeitsprojekts, geraten ebenfalls häufig ins Stocken. Aber warum scheitern manche Projekte?
Zu verstehen, was die Triumphe von den Misserfolgen unterscheidet, ist die Lebensaufgabe des Oxford-Professors Bent Flyvbjerg, der als „weltweit führender Megaprojekt-Experte“ bezeichnet wird. In How Big Things Get Done identifiziert er die Fehler in Urteilsvermögen und Entscheidungsfindung, die dazu führen, dass Projekte, ob groß oder klein, scheitern, und die forschungsbasierten Prinzipien, die Ihnen zum Erfolg mit Ihren eigenen verhelfen werden. Zum Beispiel:
• Verstehen Sie Ihre Chancen. Wenn Sie sie nicht kennen, werden Sie nicht gewinnen.
• Langsam planen, schnell handeln. Schnell zur Tat zu schreiten, fühlt sich richtig an. Aber es ist falsch.
• Von rechts nach links denken. Beginnen Sie mit Ihrem Ziel, dann identifizieren Sie die Schritte, um dorthin zu gelangen.
• Finden Sie Ihr Lego. Großes lässt sich am besten aus Kleinem bauen.
• Seien Sie ein Teamplayer. Ohne ein „Wir“ werden Sie keinen Erfolg haben.
• Meistern Sie die unbekannten Unbekannten. Die meisten denken, sie können es nicht, und scheitern deshalb. Flyvbjerg zeigt, wie Sie es können.
• Wissen Sie, dass Ihr größtes Risiko Sie selbst sind.
Voll von anschaulichen Beispielen, die vom Bau des Sydney Opera House über die Entstehung von Pixar-Blockbustern bis hin zu einer schiefgelaufenen Hausrenovierung in Brooklyn reichen, enthüllt How Big Things Get Done, wie man jedes ehrgeizige Projekt pünktlich und im Rahmen des Budgets erledigt.
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