Leadership für Juristen (Aspen Select Series)
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- Durchgehend farbige Diagramme und ausgearbeitete Beispiele.
- Für Leser, die neu in diesem Thema sind, verfasst.
- Kapitelweise Aufgaben mit vollständigen Lösungen.
- Verknüpfen Sie diesen Block mit einem Produkt-Metafeld, um ihn je nach Titel zu variieren.
Kostenlose Lieferung bei Printausgaben.
Entdecken Sie ein weiteres großartiges Werk für Ihre digitale Bibliothek.
Beschreibung
„Leadership for Lawyers“ ist das erste Lehrbuch, das speziell für Leadership-Kurse an juristischen Fakultäten konzipiert wurde. In seiner dritten Auflage kombiniert dieses Werk Auszüge aus führenden Büchern und Artikeln, leicht verständliches Hintergrundmaterial, praxisnahe Probleme und Fallstudien, Klassenübungen sowie Verweise auf Nachrichten- und Unterhaltungsmedien in Bereichen zentraler Führungskompetenzen. Die Autorin Deborah L. Rhode hat vier anerkannte Bücher über Führung herausgegeben, einen der ersten Kurse über Führung an juristischen Fakultäten entwickelt und umfassend über das Thema in Fachzeitschriften und bekannten Medienpublikationen geschrieben.
Neu in der dritten Auflage:
Erweiterte Abdeckung von Diversität und Inklusion Neue Diskussion über Stress, Wohlbefinden und Zeitmanagement Behandlung aktueller ethischer Skandale und Dilemmata Aktualisierte Probleme, Übungen und Medienclips Dozenten und Studenten profitieren von:
Auszügen aus grundlegenden Texten, fesselnden Übersichten der Kernkonzepte, Diskussionsfragen, Klassenproblemen und Übungen, die reale Probleme behandeln. Links zu kurzen Segmenten aus Filmen, Dokumentationen und Nachrichtensendungen zu jedem Hauptthema. Materialien zu moralischer Führung und Skandalen, die eine sehr anregende Diskussion darüber ermöglichen, „wie das Gute schlecht wird“. Inhaltliche Abdeckung, einschließlich wichtiger theoretischer und empirischer Fragen bezüglich der Natur und Eigenschaften von Führung, der Rolle von Ethik, Geschlecht, Rassen-, ethnischen und anderen Formen von Diversität, Pro-Bono- und gemeinnütziger Arbeit sowie Kernkompetenzen wie Entscheidungsfindung, Einflussnahme, Kommunikation, Konfliktlösung, Innovation, Krisenmanagement, Stress- und Zeitmanagement sowie sozialem und organisatorischem Wandel.
Spezifikationen
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