Leading with Cultural Intelligence 3rd Edition: Das wahre Geheimnis des Erfolgs

Da unsere Arbeitsplätze zunehmend globaler und vielfältiger werden, ist es nicht nur ein Bonus, sondern unerlässlich, eine kulturell intelligente Führungskraft zu sein.

Egal, ob Sie einen Vertrag mit einem Lieferanten auf der anderen Seite der Welt aushandeln, eine zunehmend vielfältige Belegschaft managen, Ihr Geschäft über Grenzen hinweg erweiterten oder kulturelle Intelligenz (CQ) entwickeln und anwenden, diese klassische Ressource bietet Ihnen die Anpassungsfähigkeit, die Sie benötigen, um Menschen überall zu motivieren, zu verhandeln und Ergebnisse mit ihnen zu erzielen.

David Livermore, Gründer des Cultural Intelligence Center und Professor an der Boston University, hat Beratung und Forschung mit Führungskräften in über 100 Ländern durchgeführt und die vier CQ-Fähigkeiten detailliert beschrieben, die nachweislich Ihren Führungserfolg im heutigen vielfältigen, globalen Geschäftsumfeld maximieren:

Motivation – bauen Sie Ihre Motivation und Ihr Selbstvertrauen auf, um kulturelle Dilemmata anzugehen Wissen – lernen Sie, wie Sie jede kulturelle Situation einschätzen Strategie – erstellen Sie einen inklusiven, agilen Plan, der diverse Stakeholder berücksichtigt Handeln – passen Sie Ihren Führungsstil an, ohne die Effektivität zu beeinträchtigen

Mit den neuesten Forschungsergebnissen, Fallstudien und neuen Kapiteln darüber, wie man kulturell intelligente Organisationen und Teams führt, wird Ihnen diese neue Ausgabe von „Leading with Cultural Intelligence“ helfen, in jedem Führungsumfeld erfolgreich zu sein – sei es am anderen Ende der Welt oder direkt vor Ihrer Haustür.