Managementprinzipien für Gesundheitsberufe

Management Principles for Health Professionals ist ein praktischer Leitfaden für neue oder zukünftige praktizierende Gesundheitsmanager. Die üblichen Aktivitäten eines Managers – Planung, Organisation, Entscheidungsfindung, Personalbeschaffung, Motivation und Budgetierung – werden prägnant definiert, erklärt und mit detaillierten Beispielen aus verschiedenen Gesundheitseinrichtungen dargestellt. Die Studierenden lernen bewährte Managementkonzepte, -techniken, -modelle und -werkzeuge, um Einzelpersonen oder Teams gekonnt und mühelos zu führen. Die achte Auflage stellt weiterhin grundlegende Managementprinzipien im Kontext der modernen Gesundheitsversorgung dar. Mit aktueller Berichterstattung über Themen wie Kostenbeteiligung im Gesundheitswesen; den Einsatz von Robotern; Terminvergabe in der Notaufnahme; verstärkten Einsatz von Beobachtungseinheiten; erneute Nutzung von flexiblen Arbeitszeiten und Personalplanung; Nutzung von sozialen Medien am Arbeitsplatz und vielem mehr behandelt dieser umfassend aktualisierte Text die neuesten Trends und Probleme, denen der heutige Gesundheitsmanager wahrscheinlich begegnen wird. Hauptmerkmale – Präsentiert 2 neue Tools – „The Manager's Wheel Book“ und das „Management Reference Portfolio“ – um neuen Managern zu helfen, ihre Rolle und Verantwortlichkeiten besser zu verstehen und bestehenden Managern zu helfen, ihre Organisation im Detail zu verstehen – Behandelt die Verwaltung der Versorgung in einer Vielzahl von Gesundheitseinrichtungen (Notfallzentren, Spezialkliniken, häusliche Pflege usw.) außerhalb des traditionellen Krankenhausumfelds. – Behandelt Technologie und ihre Auswirkungen, einschließlich eVisits/Telemedizin, Implementierung elektronischer Gesundheitsakten, Konnektivität und die Erwartung, dass Mitarbeiter auch außerhalb der Geschäftszeiten per E-Mail und Instant Messaging antworten usw. – Bietet erweiterte Abdeckung zur Bedeutung und Auswirkung der Unternehmenskultur, den Werten von Transparenz und Verantwortlichkeit, Führungsstil und Wettbewerbsfähigkeit. – Enthält detaillierte Beispiele für Berichte, Pläne, Anweisungen, Tarifverträge und mehr.