Skalieren: Wie es einigen wenigen Unternehmen gelingt ... und warum es den anderen nicht gelingt, Rockefeller Habits 2.0

Seit der Veröffentlichung von Verne Harnishs Bestseller Mastering the Rockefeller Habits ist mehr als ein Jahrzehnt vergangen. Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't ist die erste umfassende Überarbeitung dieses Wirtschaftsklassikers. In Scaling Up stellen Harnish und sein Team praktische Instrumente und Methoden vor, mit denen sich ein branchenprägendes Unternehmen aufbauen lässt. Diese Ansätze wurden in über drei Jahrzehnten bei der Beratung von Zehntausenden von CEOs und Führungskräften entwickelt und dabei unterstützt, die zunehmende Komplexität (und die damit einhergehende Last) zu bewältigen, die mit der Skalierung eines Unternehmens einhergeht.

Dieses Buch ist so geschrieben, dass sich alle – von den Mitarbeitenden an vorderster Front bis hin zu den leitenden Führungskräften – auf das gemeinsame Ziel ausrichten können, zum Wachstum des Unternehmens beizutragen. Es gibt keinen Grund, dies allein zu tun, doch viele Spitzenkräfte haben das Gefühl, sie müssten den Rest der Organisation allein die S-Kurve des Wachstums hinaufziehen. Ziel dieses Buches ist es, Ihnen zu helfen, das, was sich wie ein Anker anfühlt, zu einem Rückenwind zu machen – und ein Unternehmen zu schaffen, in dem das Team engagiert ist; die Kunden Ihre Vermarktung übernehmen; und alle Geld verdienen. Um dies zu erreichen, konzentriert sich Scaling Up auf die vier wichtigsten Entscheidungsbereiche, in denen jedes Unternehmen richtig liegen muss: Menschen, Strategie, Umsetzung und Liquidität.

Das Buch enthält eine Reihe neuer Ein-Seiten-Instrumente, darunter den aktualisierten strategischen Ein-Seiten-Plan und die Rockefeller Habits ChecklistTM, mit denen mehr als 40.000 Unternehmen weltweit ihre Unternehmen erfolgreich skaliert haben – viele bis zu einem Wert von 1 Milliarde US-Dollar und darüber hinaus. Letztendlich geht es bei der Führung eines Unternehmens um Freiheit. Scaling Up zeigt Führungskräften, wie sie ihre Organisationen aufeinander abstimmen können, um etwas Bedeutendes zu schaffen und dabei die Fahrt zu genießen. Zusätzliches Material zu Scaling Up finden Sie unter www.ScalingUp.com.