Das unendliche Spiel

Vom New York Times-Bestsellerautor von „Start With Why“ und „Leaders Eat Last“: ein wegweisendes Rahmenwerk für Führung in der sich ständig wandelnden Welt von heute.

Wie gewinnen wir ein Spiel, das kein Ende hat? Endliche Spiele, wie Fußball oder Schach, haben bekannte Spieler, feste Regeln und einen klaren Endpunkt. Gewinner und Verlierer sind leicht zu identifizieren. Unendliche Spiele, Spiele ohne Ziellinie, wie Business oder Politik oder das Leben selbst, haben Spieler, die kommen und gehen. Die Regeln eines unendlichen Spiels sind veränderbar, während unendliche Spiele keinen definierten Endpunkt haben. Es gibt keine Gewinner oder Verlierer – nur Vorne und Hinten.

Die Frage ist: Wie spielen wir, um in dem Spiel, in dem wir uns befinden, erfolgreich zu sein?

In diesem aufschlussreichen Buch bietet Simon Sinek ein Rahmenwerk für Führung mit einer unendlichen Denkweise. Einerseits kann niemand von uns den flüchtigen Nervenkitzel einer erreichten Beförderung oder eines gewonnenen Turniers widerstehen, doch diese Belohnungen verblassen schnell. Im Streben nach einer gerechten Sache werden wir uns einer Vision einer zukünftigen Welt verschreiben, die so verlockend ist, dass wir sie Woche für Woche, Monat für Monat, Jahr für Jahr aufbauen werden. Obwohl wir die genaue Form dieser Welt nicht kennen, gibt das Arbeiten daran unserer Arbeit und unserem Leben einen Sinn.

Führungskräfte, die eine unendliche Denkweise annehmen, bauen stärkere, innovativere und inspirierendere Organisationen auf. Letztendlich sind sie diejenigen, die uns in die Zukunft führen.