Das Phoenix Project: Ein Roman über IT, DevOps und wie Ihr Unternehmen erfolgreich wird

Der moderne Klassiker, der unsere Sicht auf IT in Unternehmen verändert hat.

„Jeder, der an einem gescheiterten IT-Projekt beteiligt war, sollte gezwungen werden, dieses Buch zu lesen.“ – TIM O'REILLY, Gründer und CEO von O'Reilly Media

„The Phoenix Project ist ein Muss für Geschäfts- und IT-Führungskräfte, die mit der wachsenden Komplexität der IT zu kämpfen haben.“ – JIM WHITEHURST, President und CEO, Red Hat, Inc.

Bill, ein IT-Manager bei Parts Unlimited, wurde mit einem für die Zukunft des Unternehmens entscheidenden Projekt betraut, Codename Phoenix Project. Doch das Projekt ist massiv über dem Budget und hinter dem Zeitplan. Der CEO verlangt, dass Bill das Chaos in neunzig Tagen behebt, sonst wird Bills gesamte Abteilung ausgelagert.

Mithilfe eines zukünftigen Vorstandsmitglieds und seiner mysteriösen Philosophie der Drei Wege beginnt Bill zu erkennen, dass IT-Arbeit mehr mit der Arbeit in einer Fertigungsanlage gemeinsam hat, als er sich je vorgestellt hat. Die Zeit drängt, und Bill muss den Arbeitsablauf organisieren, die abteilungsübergreifende Kommunikation optimieren und die anderen Geschäftsfunktionen bei Parts Unlimited effektiv bedienen.

In einem temporeichen und unterhaltsamen Stil erzählen drei Koryphäen der DevOps-Bewegung eine Geschichte, die jeder, der in der IT arbeitet, wiedererkennen wird. Die Leser werden nicht nur lernen, wie sie ihre eigenen IT-Organisationen verbessern können, sie werden IT nie wieder auf die gleiche Weise betrachten.

„Dieses Buch ist eine fesselnde Lektüre, die die Dilemmata von Unternehmen, die von IT abhängig sind, brillant einfängt und reale Lösungen bietet.“ – JEZ HUMBLE, Co-Autor von Continuous Delivery, Lean Enterprise, Accelerate und The DevOps Handbook