Das Software-Ingenieur-Handbuch: Leitfaden für Senior-, Tech-Lead- und Staff-Engineer-Positionen in Technologieunternehmen und Start-ups

In meinen ersten Jahren als Entwickler nahm ich an, dass harte Arbeit alles war, was ich brauchte. Dann wurde ich bei einer Beförderung übergangen und mein Manager konnte mir kein Feedback geben, in welchen Bereichen ich mich verbessern könnte, um das Senior Engineer Level zu erreichen. Ich war frustriert, sogar verbittert – weniger wegen der verpassten Beförderung, sondern wegen des Mangels an Anleitung.

Als ich Manager wurde, war ich entschlossen, die mir unterstellten Ingenieure mit der Art von Feedback und Unterstützung zu fördern, die ich mir Jahre zuvor gewünscht hätte. Und das tat ich auch. Während mein Team in den nächsten zwei Jahren auf das Dreifache anwuchs, wurden die Mitarbeiter sichtlich bessere Ingenieure, und dieser Fortschritt war aus Leistungsbeurteilungen und Beförderungen klar ersichtlich.

Dieses Hörbuch ist eine Zusammenfassung der Ratschläge, die ich Software-Ingenieuren über die Jahre gegeben habe – und noch mehr. Dieses Hörbuch folgt der Struktur eines „typischen“ Karrierewegs für einen Software-Ingenieur, vom Berufseinstieg als unerfahrener Software-Entwickler über die Rolle eines vorbildlichen Senior/Lead bis hin zur Staff-/Principle-/Distinguished-Ebene. Es fasst zusammen, was ich als Entwickler gelernt habe und wie ich Ingenieure in verschiedenen Phasen ihrer Karriere gecoacht habe.

Wir behandeln „Soft Skills“, die mit zunehmender Seniorität immer wichtiger werden, und die „harten“ Teile des Jobs, wie Software-Engineering-Konzepte und Ansätze, die Ihnen helfen, beruflich zu wachsen.