KI-Co-Thinking: Ein Framework für die Arbeit mit KI

KI wird Ihr Denken nicht ersetzen. Sie wird es verstärken. Die Frage ist: Was verstärkt sie?

Die meisten Fachleute spüren, dass sie nur an der Oberfläche dessen kratzen, was KI leisten kann. Sie experimentieren mit Anfragen und Aufgaben und erhalten Ergebnisse, die manchmal beeindruckend und oft frustrierend sind. Sie können es nicht wirklich zuverlässig machen und sind sich nicht sicher, warum.
Das Problem ist fast nie das KI-Modell. Es ist das Denken, das ihm vorausgeht.

AI Co-Thinking ist ein Buch für Leute, die gerne Dinge herausfinden. Die meisten Bücher über KI prophezeien entweder eine Revolution oder weisen Sie an, bessere Prompts zu schreiben. Dieses tut keines von beiden. Es argumentiert, dass der Wert jeder KI-Interaktion durch die Qualität des strukturierten menschlichen Denkens bestimmt wird, das Sie einbringen. Der Übergang vom KI-Amateur zum KI-Co-Denker erfordert eine Philosophie und einen Rahmen, nicht nur bessere Prompts.

Basierend auf realen Engagements in den Bereichen strategische Entscheidungsfindung, Investitionen, Organisationsdesign, persönliches Coaching und Führungskräfteweiterbildung zeigen Bob Greene und Nathan Mauck, wie Co-Thinking in der effektiven Praxis aussieht.

Darin enthalten:

Warum Prompt Engineering der falsche Ausgangspunkt ist Der Unterschied zwischen der Verwendung von KI und dem Denken mit KI Ein neungliedriger Rahmen für menschliche Intelligenz, der Problemdefinition, Lösungsdesign und Adoption umfasst Detaillierte Fallstudien aus der Praxis, die Co-Thinking bei professionellen Problemen zeigen Wie man KI zu einem Partner macht, der Ihr kritisches und kreatives Denken verstärkt Dies ist kein Technologiebuch. Es wird nicht erklären, wie KI funktioniert oder vorhersagen, wohin sie sich entwickelt. Es wird ändern, wie Sie damit arbeiten.
AI Co-Thinking ist in einem oder zwei Sitzungen lesbar und in einem konversationsfreudigen Ton verfasst, der pragmatisch ist, ohne präskriptiv zu sein, und substanziell, ohne akademisch zu sein.

Es ist für Führungskräfte geschrieben, die über das bloße Herumprobieren mit KI hinauswachsen wollen, hin zu einem Co-Thinking, das intentional, produktiv und dauerhaft ist, für sich selbst und ihre Organisationen.

Robert Greene, Gründer von OIC Innovation, widmet sich seit 30 Jahren der Lösung strategischer Herausforderungen in komplexen Organisationen, als Unternehmer, Führungskraft und Unternehmensberater. Bob ist spezialisiert auf die Gestaltung des Was-Warum-Wie von Wachstumschancen, einschließlich kollaborativer Innovation durch externe Partnerschaften. Sein jüngster Fokus liegt auf der Integration seiner Methoden in Co-Thinking mit KI, um den Wert externer Perspektiven für vielfältige Unternehmen jeder Größe zugänglicher zu machen. Bob erwarb seinen MBA an der Harvard Business School und seinen B.S. an der Yale University.

Nathan Mauck ist Professor für Finanzen an der Henry W. Bloch School of Management an der University of Missouri–Kansas City, wo er mehrere Lehrpreise erhalten hat und mit Studenten im Grundstudium, im Graduiertenstudium und mit Führungskräften zusammenarbeitet. Er hat mehr als 30 peer-reviewte Artikel veröffentlicht, und seine Forschung wurde im Wall Street Journal vorgestellt. Außerhalb der Wissenschaft war er Mitbegründer von Valu-U, berät bei Kapitalstrategien bei Critical Materials Crossroads und ist ein KI-Power-User, der durchdachte Problemlösungen über technische Expertise stellt.