KOMMANDO ÜBER DIE KI: Handbuch zur Führung von Mensch-Agent-Teams (KI-FÜHRUNGSTRILOGIE)
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Beschreibung
Die hybride Belegschaft bittet nicht um Erlaubnis. Sie verlangt Befehle.
52 % der Führungskräfte planen, dieses Jahr autonome KI-Agenten in ihre Teams aufzunehmen. Nur 22 % glauben, dass ihre Organisationen diese effektiv verwalten können.
Diese Lücke ist die zentrale Managementkrise dieses Jahrzehnts und die operative Chance einer ganzen Karriere. Die Führungskräfte, die sie schließen, werden die nächsten zehn Jahre der Arbeit bestimmen. Die anderen werden von ihr bestimmt werden.
Commanding the AI ist das operative Handbuch für die Überwindung dieser Lücke.
Von George C. Murray, ehemaligem leitendem Manager für globale Abläufe und Veteran der 101. Luftlandedivision sowie Autor von The AI-Driven Workplace und AI 2027 and Beyond, kommt das abschließende und folgenreichste Buch der KI-Führungstrilogie. Aufbauend auf dreißig Jahren, in denen er die Abläufe auf vier Kontinenten leitete, einer Gewinn- und Verlustverantwortung von über 500 Millionen US-Dollar und der direkten Leitung von Turnarounds, Fusionen und Katastrophenbewältigungen bei Abelconn, Smartrac, Onto Innovation und Spartronics, präsentiert Murray die vollständige operative Doktrin für die Führung hybrider Mensch-Agenten-Teams.
Die fünf Befehle der hybriden Führung
EINSATZBEREIT MACHEN. Nehmen Sie Agenten mit dem Framework der vier C's für das Onboarding von Agenten auf, so wie Sie neue Mitarbeiter einarbeiten. Behandeln Sie sie als Softwarelizenzen, und Sie verlieren. Behandeln Sie sie als Rekruten, und Sie gewinnen.
DELEGIEREN. Kalibrieren Sie die Autonomie mit der ISAA-Leiter: Informieren, Vorschlagen, Handeln und Berichten, unabhängig Handeln. Zu wenig Autonomie bedeutet, ein teures Werkzeug zu kaufen. Zu viel führt schnell zur Katastrophe.
VERTEIDIGEN. Etablieren Sie die drei Ebenen der hybriden Rechenschaftspflicht, bevor Sie sie brauchen. Wenn der Agent den zweimillionen-Dollar-Fehler macht, ist „die KI hat es getan“ keine Verteidigung. Weder rechtlich noch operativ.
ENTWICKELN. Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch die fünf Phasen der KI-Akzeptanz: Ablehnung, Angst, Groll, Experimentieren, Verstärkung. Erschaffen Sie die 10x-Menschen, deren Orchestrierung von Agentenflotten Teams zehnmal ihrer Größe übertrifft.
DOMINIEREN. Führen Sie die 90-Tage-Hybride-Transformation durch. Skalieren Sie das, was funktioniert. Werden Sie zur Fallstudie, die Ihre Konkurrenten im Jahr 2030 studieren.
In diesem Handbuch
12 Kapitel, die auf der operativen Disziplin der Nachbesprechung basieren.
12 Montagmorgen-Befehle: eine konkrete Maßnahme, die Sie diese Woche ergreifen, nicht erst im nächsten Quartal.
8 praktische Anhänge, darunter die 25-Fragen-Bewertung der Bereitschaft hybrider Teams, die Vorlage für das Agenten-Onboarding, die 90-Tage-Transformations-Checkliste, die Governance-Charta für die hybride Belegschaft und das Kompendium von Fallstudien mit elf ausführlichen, öffentlich zugänglichen Fällen.
Die sechs Fähigkeiten des hybriden Befehlshabers – das persönliche Kompetenzmodell, an dem sich die Führungspipeline des nächsten Jahrzehnts messen lassen muss.
Aktuelle regulatorische Analysen zum EU AI Act, zum kalifornischen Gesetz AB 316, zum Colorado AI Act und zu sektorspezifischen Ergänzungen für Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik und Finanzdienstleistungen.
Praxisbeispiele, darunter die neunsekündige Datenbanklöschung von ServiceNow, das 27-Millionen-Dollar-Versagen eines Agenten bei Step Finance, die Umstrukturierung von Coinbase nach dem Vorbild eines Spieler-Coaches, der Vorfall mit dem Chatbot von DPD und die 750-Sitzungen-Vertrauensschwelle von Anthropic.
Für wen dieses Buch bestimmt ist
Für CEOs, die ihre KI-Strategie entwerfen. Für COOs, die die Abläufe leiten, von denen diese Strategie abhängt. Für CHROs, die die menschliche Transformation orchestrieren. Für Führungskräfte, die sich weigern, bei ihrer eigenen Disruption nur Zuschauer zu sein. Für Manager, die echte Teams unter realen Bedingungen führen. Für Gründer, die Unternehmen aufbauen, die nicht nur effizient, sondern von Natur aus intelligent, widerstandsfähig und zukunftsfähig sind.
„Es gibt heute zwei Arten von Unternehmen: diejenigen, die KI mit Vollgas einsetzen, und diejenigen, die tot sind.“ — Jensen Huang
Lesen Sie Commanding the AI . Führen Sie die fünf Befehle aus. Setzen Sie die Montagmorgen-Befehle um. Beginnen Sie diese Woche. Mit dem Team, das Sie tatsächlich haben.
Steuern. Vorhersagen. Befehlen. Die Trilogie vermittelt den vollständigen Bogen der KI-Führung.
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