Krisen-Engineering: Bewährte Tools, um Chaos in Klarheit zu verwandeln

Lernen Sie mit diesem praktischen, umfassenden Leitfaden, wie Sie erfolgreich aus komplexen Krisensituationen hervorgehen können.

„Ein Buch, das ich mir in schwierigen Zeiten gewünscht hätte.“ – General Stanley McChrystal, US-Armee (a.D.) & Mitbegründer und CEO, McChrystal Group

Wenn das System zusammenbricht, was tun Sie dann? Sie befinden sich mitten in einem Zusammenbruch. Die Plattform ist ausgefallen, die Telefone klingeln, die Schlagzeilen sind vernichtend, und Ihr Team erwartet von Ihnen Antworten. Die üblichen Vorgehensweisen – sorgfältige Planung, Expertenberatung, kühne Strategie – funktionieren nicht. Was wäre, wenn wir Ihnen sagen würden, dass dies nicht das Ende der Welt ist, sondern Ihr Moment, um dauerhafte, transformative Veränderungen zu schaffen?

Krisen-Engineering ist Ihr Feldführer, um durch das Chaos zu führen – und gestärkt daraus hervorzugehen. Gestützt auf jahrzehntelange Erfahrung in einigen der komplexesten Systeme in Industrie und Regierung, enthüllen Marina Nitze, Matthew Weaver und Mikey Dickerson von der Krisen-Engineering-Firma Layer Aleph ihr leistungsstarkes, praxisorientiertes Framework zur Bewältigung von Krisen mit hohem Einsatz.
Von der Rettung von HealthCare.gov bis zur Brandbekämpfung und Pandemie-Logistik bietet dieses Buch reale Geschichten, praktische Tools und hart erkämpfte Einblicke, wie komplexe Systeme versagen – und wie man ihnen hilft, sich zu erholen. Sie lernen:

Wie man die 5 Signale einer Krise erkennt – und sie zu seinem Vorteil nutzt. Warum traditionelle Führungsinstinkte unter Druck versagen – und was man stattdessen tun sollte. Wie man in den wichtigsten Momenten eine eigene Krisen-Engineering-Initiative auf die Beine stellt.
Egal, ob Sie in der Tech-, Regierungs-, Gesundheitsbranche oder einem anderen kritischen System tätig sind, Krisen-Engineering vermittelt Ihnen die Denkweise, die Werkzeuge und das Vokabular, um mit Klarheit zu führen und dauerhafte Veränderungen zu schaffen.