Don't Be Evil: Schlechte Chefs, falsche Versprechungen und meine Flucht aus dem Big Tech

"Ein absolutes Muss für jeden, der nicht nur an Big Tech interessiert ist, sondern auch daran, wie man in der heutigen Zeit seine Seele nicht verliert." —Naomi Fry, Redakteurin bei The New Yorker

Eine messerscharfe, düster-witzige und aktuelle Memoiren über zwölf Jahre einer Frau bei Google und ihre Entwicklung vom Insider zur Dissidentin, als die Ideale des Unternehmens von innen heraus zu zerfallen beginnen.

Als Claire Stapleton 2007 zu Google kam, fühlte es sich an, als würde sie nicht nur eine Stelle antreten, sondern auch in eine Weltanschauung eintreten. Das Unternehmen bot nicht nur eine Karriere, sondern auch ein moralisches Projekt. In den berauschenden frühen Jahren von Big Tech und als Googles interner Slogan "Don't be evil" lautete, war es leicht zu glauben, dass Technologie die Welt nicht nur verändern, sondern sie auch reparieren würde.

Stapleton wurde schnell als "Barde von Google" bekannt und wurde in die Räume gezogen, in denen das Unternehmen sich selbst erzählte – Reden, Blogbeiträge und Führungskommunikation für Führungskräfte wie Larry Page verfasste. Als sie in immer anspruchsvollere Rollen aufstieg, vom berühmten Creative Lab bis zum YouTube-Marketing, half sie, den Mythos von innen heraus zu gestalten.

Doch als die Kluft zwischen Googles Idealen und seiner Realität größer wurde, wurde die Dissonanz unmöglich zu ignorieren. Im Jahr 2018, inmitten der Empörung über den Umgang des Unternehmens mit sexueller Belästigung, half Stapleton, den Google Walkout mit 20.000 Mitarbeitern zu organisieren – ein entscheidender Bruch im Selbstbild des Silicon Valley, den die New York Times als "Wendepunkt in der Technologie" bezeichnete. Über Nacht wurde sie zu einem öffentlichen Gesicht des Mitarbeiteraufstands – und nicht mehr jemand, den das Unternehmen einfach in seine Geschichte zurückfalten konnte.

Scharf, witzig und schonungslos ist Don't Be Evil ein Insiderbericht darüber, wie Macht wirklich funktioniert – und eine tiefere Auseinandersetzung mit den Geschichten, die wir über Arbeit, Sinn und uns selbst erzählen. In einer Kultur, die Identität in Arbeit zusammenführt und in der Tech-Eliten die Grenze zwischen privater Autorität und öffentlichem Leben verwischen, fragt es: Wie viel kann man von innen heraus ändern – und wann ist es Zeit zu gehen?