Das Intel-Managementsystem

In diesem legendären Wirtschaftsbuch und Klassiker des Silicon Valley teilt der ehemalige Vorstandsvorsitzende und CEO von Intel seine Sicht darauf, wie man ein Unternehmen aufbaut und führt. Ein praxisnaher Leitfaden für den Umgang mit realen Geschäftssituationen und ein kraftvolles Managementmanifest, das die Art und Weise, wie wir arbeiten, revolutionieren kann.

„Ein organisatorischer Baedeker für Führungskräfte aller Ebenen. . . . Ein äußerst glaubwürdiges Handbuch zur Organisation der Arbeit sowie zur Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden.“ — The New York Times

Die entscheidende Fähigkeit, neue Unternehmen zu schaffen und zu erhalten – die Kunst des Unternehmertums –, lässt sich in einem einzigen Wort zusammenfassen: Management. Entstanden aus Groves Erfahrungen bei einem der führenden Technologieunternehmen Amerikas (als CEO und Mitarbeiter Nummer drei bei Intel), eignet sich High Output Management gleichermaßen für Vertriebsleiter, Buchhalter, Berater und Lehrkräfte wie für CEOs und Startup-Gründer. Grove behandelt Techniken zum Aufbau hochproduktiver Teams und zeigt Motivationsmethoden auf, die zu Spitzenleistungen führen.

„So reich an Ratschlägen und Beobachtungen, dass es Pflichtlektüre sein sollte.“ — The Wall Street Journal