Leaders Eat Last: Warum manche Teams zusammenhalten und andere nicht

Der New York Times-Bestseller des gefeierten Bestsellerautors von Start With Why und Together is Better. Jetzt mit einem erweiterten Kapitel und Anhang zum Führen von Millennials, basierend auf Simon Sineks viralem Video „Millennials in the workplace“ (über 150 Millionen Aufrufe).

Stellen Sie sich eine Welt vor, in der fast jeder inspiriert aufwacht, zur Arbeit zu gehen, sich tagsüber vertraut und geschätzt fühlt und dann mit einem Gefühl der Erfüllung nach Hause zurückkehrt. Dies ist keine verrückte, idealisierte Vorstellung. Heute schaffen großartige Führungskräfte in vielen erfolgreichen Organisationen Umgebungen, in denen Menschen ganz natürlich zusammenarbeiten, um Bemerkenswertes zu leisten.

In seiner Arbeit mit Organisationen auf der ganzen Welt stellte Simon Sinek fest, dass einige Teams einander so tief vertrauen, dass sie buchstäblich ihr Leben füreinander aufs Spiel setzen würden. Andere Teams, ganz gleich welche Anreize geboten werden, sind zu Streit, Zersplitterung und Scheitern verurteilt. Warum?

Die Antwort wurde während eines Gesprächs mit einem General des Marine Corps klar. „Offiziere essen zuletzt“, sagte er. Sinek beobachtete, wie die jüngsten Marines zuerst aßen, während die ranghöchsten Marines ihren Platz am Ende der Schlange einnahmen. Was in der Kantine symbolisch ist, ist auf dem Schlachtfeld todernst: Großartige Führungskräfte opfern ihren eigenen Komfort – sogar ihr eigenes Überleben – zum Wohle derer, die ihnen anvertraut sind.

Zu viele Arbeitsplätze sind von Zynismus, Paranoia und Eigeninteresse geprägt. Aber die besten fördern Vertrauen und Zusammenarbeit, weil ihre Führungskräfte das aufbauen, was Sinek einen „Circle of Safety“ nennt, der die Sicherheit innerhalb des Teams von den Herausforderungen außerhalb trennt.

Sinek illustriert seine Ideen mit faszinierenden wahren Geschichten, die vom Militär bis zum Großunternehmen, von der Regierung bis zum Investmentbanking reichen.