Leaders Eat Last: Warum manche Teams zusammenhalten und andere nicht

Der New-York-Times-Bestseller des gefeierten Erfolgsautors von Start With Why und Together is Better . Jetzt mit einem erweiterten Kapitel und Anhang über das Führen von Millennials, basierend auf Simon Sineks viralem Video „Millennials in the workplace“ (über 150 Millionen Aufrufe).

Stellen Sie sich eine Welt vor, in der fast jeder morgens inspiriert zur Arbeit geht, sich während des Tages wertgeschätzt und einbezogen fühlt und abends erfüllt nach Hause zurückkehrt. Dies ist keine verrückte, idealisierte Vorstellung. Heute schaffen großartige Führungskräfte in vielen erfolgreichen Unternehmen Umgebungen, in denen Menschen ganz natürlich zusammenarbeiten, um Bemerkenswertes zu leisten.

Bei seiner Arbeit mit Unternehmen auf der ganzen Welt stellte Simon Sinek fest, dass einige Teams einander so tief vertrauen, dass sie buchstäblich ihr Leben füreinander riskieren würden. Andere Teams hingegen sind – ungeachtet aller Anreize – zu internen Machtkämpfen, Zersplitterung und zum Scheitern verurteilt. Warum?

Die Antwort wurde während eines Gesprächs mit einem General des Marine Corps klar. „Offiziere essen zuletzt“, sagte er. Sinek beobachtete, wie die rangniedrigsten Marines zuerst aßen, während sich die ranghöchsten Marines hinten in der Schlange anstellten. Was in der Kantine symbolisch ist, wird auf dem Schlachtfeld bitterer Ernst: Großartige Führungskräfte opfern ihren eigenen Komfort – sogar ihr eigenes Überleben – zum Wohle derer, die ihnen anvertraut sind.

Zu viele Arbeitsplätze sind von Zynismus, Paranoia und Eigennutz geprägt. Doch die besten von ihnen fördern Vertrauen und Zusammenarbeit, weil ihre Führungskräfte das aufbauen, was Sinek einen „Circle of Safety“ nennt – einen Sicherheitskreis, der den Zusammenhalt innerhalb des Teams von den Herausforderungen außerhalb trennt.

Sinek illustriert seine Ideen mit faszinierenden wahren Geschichten, die vom Militär bis zur Großwirtschaft, von der Regierung bis zum Investmentbanking reichen.