Managing Up: Wie Sie von Ihren Vorgesetzten bekommen, was Sie brauchen

Ein unverzichtbarer Leitfaden für den Umgang mit Machtdynamiken, den Aufbau effektiver Beziehungen zu Vorgesetzten und die Erlangung von mehr Autorität, Freiheit und Vertrauen am Arbeitsplatz – von einem der heutigen „innovativsten Karrierecoaches“ ( Insider ).

„Hervorragend. Wildings Skripte und Strategien zeigen uns einen besseren Weg, am Arbeitsplatz voranzukommen.“ – Greg McKeown , New York Times-Bestsellerautor von Essentialism und Effortless

GEWINNER: Society for Advancing Business Editing and Writing (SABEW) Best in Business Book Award, Karriere- und Finanzentwicklung

Fühlen Sie sich den Launen Ihres Chefs, Ihrer Kollegen oder der internen Politik ausgeliefert und schlagen sich jeden Tag mit einem nagenden Gefühl der Angst durch? Vielleicht werden Sie mikroverwaltet, in Besprechungen unterbrochen, mit mühsamer Arbeit belastet oder bei Karrierechancen übersehen. Aber was wäre, wenn Sie denjenigen über Ihnen subtil beibringen könnten, Ihre Ideen zu schätzen und Sie mit Respekt zu behandeln – ohne jemals Ihre Berufsbezeichnung zu ändern?

Die Professorin für menschliches Verhalten und preisgekrönte Executive Career Coach Melody Wilding hat Tausenden von Klienten geholfen, ihre Bedürfnisse am Arbeitsplatz zu vertreten und gleichzeitig das Minenfeld der Büropolitik zu navigieren. In diesem klaren, taktischen Leitfaden zeigt Ihnen Wilding, wie Sie aus einer Position der Macht heraus agieren – selbst wenn Sie keine formelle Autorität haben – um die emotionale Intelligenz, das Beziehungskapital und das Verhandlungsgeschick aufzubauen, das Sie in einer Welt konkurrierender Interessengruppen und Remote-Arbeit benötigen.

Basierend auf realen Kundengeschichten und den neuesten Forschungsergebnissen zu Vertrauen und Überzeugung destilliert Managing Up eine wichtige Fähigkeit in zehn Schlüsselgespräche, darunter:

Das Ausrichtungsgespräch : Wie kann ich in den Kopf meines Chefs gelangen, um seine Bedürfnisse, Motivationen und Ziele zu verstehen?
Das Stil-Gespräch : Werde ich bei meinem Manager mehr Respekt verdienen, wenn ich schnell auf den Punkt komme, oder sollte ich versuchen, Geschichten auszutauschen und eine Beziehung aufzubauen?
Das Grenzen-Gespräch: Wie sage ich Nein und wehre mich taktvoll, wenn mein Manager mir eine weitere Aufgabe aufhalst?

Vollgepackt mit bewährten Strategien, detaillierten Skripten und transformativen Einsichten ist dieses Buch ein Muss für Fachleute aller Ebenen, die bereit sind, die Kontrolle über ihre Karriere zurückzugewinnen.

* Diese Hörbuchausgabe enthält eine herunterladbare PDF-Datei mit Diagrammen und Grafiken.