Multipliers, überarbeitet und aktualisiert: Wie die besten Führungskräfte alle intelligenter machen
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- Durchgehend farbige Diagramme und ausgearbeitete Beispiele.
- Für Leser, die neu in diesem Thema sind, verfasst.
- Kapitelweise Aufgaben mit vollständigen Lösungen.
- Verknüpfen Sie diesen Block mit einem Produkt-Metafeld, um ihn je nach Titel zu variieren.
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Beschreibung
Eine überarbeitete und aktualisierte Ausgabe des gefeierten Wall Street Journal-Bestsellers, der untersucht, warum einige Führungskräfte ihren Teams Fähigkeiten und Intelligenz entziehen, während andere sie verstärken, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
Wir alle haben Erfahrungen mit zwei dramatisch unterschiedlichen Arten von Führungskräften gemacht. Der erste Typ entzieht den Menschen um sich herum Intelligenz, Energie und Fähigkeiten und muss immer die klügste Person im Raum sein. Das sind die Ideenkiller, die Energieräuber, die Verringerer von Talent und Engagement. Am anderen Ende des Spektrums stehen Führungskräfte, die ihre Intelligenz nutzen, um die Intelligenz und Fähigkeiten der Menschen um sie herum zu verstärken. Wenn diese Führungskräfte einen Raum betreten, gehen den Leuten die Lichter auf; Ideen sprudeln und Probleme werden gelöst. Das sind die Führungskräfte, die Mitarbeiter dazu inspirieren, über sich hinauszuwachsen, um Ergebnisse zu liefern, die die Erwartungen übertreffen. Das sind die Multiplikatoren. Und die Welt braucht mehr davon, besonders jetzt, wo von Führungskräften erwartet wird, mehr mit weniger zu erreichen.
In diesem fesselnden und sehr praktischen Buch untersucht die Führungsexpertin Liz Wiseman diese beiden Führungsstile und zeigt überzeugend auf, wie Multiplikatoren eine durchschlagend positive und profitable Wirkung auf Organisationen haben können – mehr mit weniger Ressourcen zu erreichen, Talente zu entwickeln und anzuziehen sowie neue Ideen und Energie zur Förderung von organisatorischem Wandel und Innovation zu kultivieren.
Bei der Analyse von Daten von mehr als 150 Führungskräften hat Wiseman fünf Disziplinen identifiziert, die Multiplikatoren von Diminishers unterscheiden. Diese fünf Disziplinen basieren nicht auf angeborenem Talent; vielmehr sind es Fähigkeiten und Praktiken, die jeder erlernen kann – sogar lebenslange und hartnäckige Diminishers. Lebendige, reale Fallstudien und praktische Tipps und Techniken erwecken jedes dieser Prinzipien zum Leben und zeigen Ihnen, wie auch Sie ein Multiplikator werden können, egal ob Sie ein neuer oder erfahrener Manager sind. Dieser verehrte Klassiker wurde mit neuen Beispielen von Multiplikatoren sowie zwei neuen Kapiteln aktualisiert – eines über zufällige Diminishers und eines darüber, wie man mit Diminishers umgeht.
Stellen Sie sich vor, was Sie erreichen könnten, wenn Sie all die Energie und Intelligenz um sich herum nutzen könnten. Multiplikatoren zeigt Ihnen, wie.
Spezifikationen
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