Staff Engineer: Führung jenseits der Managementlaufbahn

Bei den meisten Technologieunternehmen erreichen Sie in fünf bis acht Jahren den Senior Software Engineer, die Karrierestufe für Softwareentwickler. Auf dieser Karrierestufe verlangt die Karriereleiter Ihres Unternehmens nicht, dass Sie auf die nächste Beförderung hinarbeiten; eine weitere Beförderung ist eher die Ausnahme als die Regel. Dies ist auch der Zeitpunkt, an dem viele Ingenieure zum ersten Mal die Möglichkeit erhalten, in das Engineering Management zu wechseln. In den letzten Jahren gab es eine Flut von Büchern, die den Karriereweg im Engineering Management erschließen, wie Camille Fourniers „The Manager's Path“, Julie Zhuos „The Making of a Manager“, Lara Hogans „Resilient Management“ und sogar mein eigenes „An Elegant Puzzle“. Die Karriere im Engineering Management ist nicht einfach, aber es gibt Karten, die Ihnen helfen, sich darin zurechtzufinden. Was aber, wenn Sie Ihre Karriere vorantreiben wollen, ohne Engineering Manager zu werden? Der Weg zur technischen Führungskraft bleibt relativ undokumentiert, schwer zu navigieren und ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. „Staff Engineer“ ist Ihr Leitfaden, um Ihre Karriere auf eine Staff-Engineering-Rolle auszurichten, den Titel zu erhalten und in dieser Rolle erfolgreich zu sein.