Das Scheitern des Risikomanagements: Warum es kaputt ist und wie man es repariert 2. Auflage

„The Failure of Risk Management“ bietet effektive Lösungen für gravierende Fehler in aktuellen Risikoanalysemethoden. Herkömmliche Ansätze zur Risikosteuerung entbehren präziser quantitativer Analysemethoden, was zu Strategien führt, die die Situation tatsächlich verschlimmern können. Viele weit verbreitete Methoden verfügen über keine Systeme zur Leistungsmessung, was zu einer ungenauen Auswahl und ineffektiven Anwendung von Risikomanagementstrategien führt. Diese grundlegenden Mängel verbreiten unrealistische Risikowahrnehmungen in Wirtschaft, Regierung und der breiten Öffentlichkeit.

Dieses Buch bietet eine fachmännische Untersuchung wesentlicher Bereiche des Risikomanagements, einschließlich Methoden zur Risikobewertung und -evaluierung, Strategien zur Risikominderung, häufige Fehler in quantitativen Modellen und mehr. Leitlinien zu Themen wie Wahrscheinlichkeitsmodellierung und empirische Inputs betonen die Wirksamkeit einer angemessenen Risikomethode in praktischen Anwendungen.

Als anerkannter Experte auf dem Gebiet des Risikomanagements kombiniert der Autor Douglas W. Hubbard wissenschaftsbasierte Analysen mit realen Beispielen, um eine detaillierte Untersuchung der Risikomanagementpraktiken zu präsentieren. Diese überarbeitete und aktualisierte zweite Ausgabe enthält eine erweiterte Abdeckung innovativer statistischer Methoden und neue Fallbeispiele aktueller Risikomanagementprobleme wie Datenschutzverletzungen und Naturkatastrophen.