The Five Dysfunctions of a Team: Eine Leadership Fabel, Jubiläumsausgabe zum 20-jährigen Bestehen

Das New York Times Bestseller-Handbuch für Teamführung für moderne Führungskräfte, Manager und Organisationen

Nach ihren ersten zwei Wochen, in denen sie die Probleme bei DecisionTech beobachtete, hatte Kathryn Petersen, die neue CEO, mehr als nur ein paar Momente, in denen sie sich fragte, ob sie den Job hätte annehmen sollen. Aber Kathryn wusste, dass es kaum eine Chance gab, dass sie ihn abgelehnt hätte. Schließlich hatte sie die Rente unruhig gemacht, und nichts begeisterte sie mehr als eine Herausforderung. Was sie jedoch bei der Annahme des Jobs nicht wissen konnte, war, wie dysfunktional ihr Team war und wie die Teammitglieder sie auf eine Weise herausfordern würden, wie es noch nie jemand zuvor getan hatte.

Seit zwanzig Jahren fesselt „Die fünf Dysfunktionen eines Teams“ das Publikum mit einer spannenden, realistischen Fabel, die die Schwierigkeiten von Kathryn Petersen, der CEO von DecisionTech, verfolgt, während sie sich der ultimativen Führungskrise stellt. Sie muss ein so zerstrittenes Team vereinen, dass es droht, das gesamte Unternehmen zum Scheitern zu bringen.

Teils Führungsfabel, teils Business-Handbuch, enthüllt diese maßgebliche Quelle über Teamarbeit von Patrick Lencioni die fünf Verhaltensweisen, die den Kern dessen bilden, warum selbst die besten Teams Schwierigkeiten haben. Er bietet ein leistungsstarkes Modell und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Überwindung dieser Dysfunktionen und um alle dazu zu bringen, in die gleiche Richtung zu rudern.

Heute sind die Lektionen in „Die fünf Dysfunktionen eines Teams“ relevanter denn je. Diese spezielle Jubiläumsausgabe feiert eines der meistverkauften Business-Bücher aller Zeiten mit einem neuen Vorwort des Autors, das über sein Erbe und seine Lehren reflektiert.