Das Phoenix Project: Ein Roman über IT, DevOps und wie Ihr Unternehmen erfolgreich wird

Der moderne Klassiker, der unsere Sicht auf IT in Unternehmen verändert hat.

„Jede Person, die an einem gescheiterten IT-Projekt beteiligt war, sollte dieses Buch lesen müssen.“--TIM O'REILLY, Gründer & CEO von O'Reilly Media

„The Phoenix Project ist ein Pflichtlektüre für Geschäfts- und IT-Führungskräfte, die mit der zunehmenden Komplexität der IT zu kämpfen haben.“ --JIM WHITEHURST, Präsident und CEO, Red Hat, Inc.

Bill, ein IT-Manager bei Parts Unlimited, hat die Aufgabe erhalten, ein für die Zukunft des Unternehmens entscheidendes Projekt mit dem Codenamen Phoenix Project zu übernehmen. Doch das Projekt ist massiv über budgetiert und liegt hinter dem Zeitplan zurück. Der CEO fordert, dass Bill das Chaos innerhalb von neunzig Tagen beseitigt, andernfalls wird Bills gesamte Abteilung ausgelagert.

Mit der Hilfe eines potenziellen Vorstandsmitglieds und dessen mysteriöser Philosophie der drei Wege beginnt Bill zu erkennen, dass IT-Arbeit mehr Gemeinsamkeiten mit der Arbeit in einer Produktionsstätte hat, als er je für möglich gehalten hätte. Während die Zeit drängt, muss Bill den Arbeitsfluss organisieren, die abteilungsübergreifende Kommunikation optimieren und die anderen Geschäftsbereiche von Parts Unlimited effektiv unterstützen.

In einem schnellen und unterhaltsamen Stil erzählen drei Koryphäen der DevOps-Bewegung eine Geschichte, die jeder, der in der IT arbeitet, wiedererkennen wird. Die Leser lernen nicht nur, wie sie ihre eigenen IT-Organisationen verbessern können, sondern werden IT auch nie wieder mit denselben Augen sehen.

„Dieses Buch ist ein fesselnder Lesestoff, der die Dilemmata, vor denen IT-abhängige Unternehmen stehen, brillant einfängt und praxisnahe Lösungen bietet.“ --JEZ HUMBLE, Mitautor von Continuous Delivery, Lean Enterprise, Accelerate und The DevOps Handbook