Der Weg zum Staff Engineer: Ein Leitfaden für Individual Contributor, die Wachstum und Veränderung steuern

Jahrelang haben Unternehmen ihre effektivsten Ingenieure mit Managementpositionen belohnt. Doch das Management als Standardweg für einen Ingenieur mit Führungstalent zu betrachten, dient weder der Branche noch dem Ingenieur. Der Weg zum Staff Engineer ermöglicht es Ingenieuren, als Vorbilder auf hohem Niveau beizutragen, große Projekte voranzutreiben, die technische Strategie zu bestimmen und die Fähigkeiten aller zu verbessern.

Dieses fundierte Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Rolle verstehen, Ihre Zeit managen, strategisches Denken meistern und den Standard für technische Arbeit setzen. Sie erfahren, wie Sie ohne direkte Weisungsbefugnis eine Führungspersönlichkeit sind, wie Sie vorausplanen, um die richtigen technischen Entscheidungen zu treffen, und wie Sie alle um Sie herum besser machen, während Sie gleichzeitig als Experte in Ihrem Fachgebiet wachsen.

Indem sie die drei Säulen der Arbeit eines Staff Engineers erkundet, zeigt Tanya Reilly, eine erfahrene Expertin auf diesem Karriereweg, wie Sie: Eine breite, strategische Perspektive einnehmen, wenn Sie über Ihre Arbeit nachdenken Praktische Taktiken für den Projekterfolg erlernen Festlegen, was „gute Ingenieurskunst“ in Ihrer Organisation bedeutet