Think Again: Die Kraft zu wissen, was man nicht weiß
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- Durchgehend farbige Diagramme und ausgearbeitete Beispiele.
- Für Leser, die neu in diesem Thema sind, verfasst.
- Kapitelweise Aufgaben mit vollständigen Lösungen.
- Verknüpfen Sie diesen Block mit einem Produkt-Metafeld, um ihn je nach Titel zu variieren.
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Beschreibung
#1 New York Times Bestseller
„DAS. Das ist das richtige Buch für genau jetzt. Ja, Lernen erfordert Konzentration. Aber Verlernen und Umlernen erfordert viel mehr – es erfordert, Mut über Bequemlichkeit zu stellen. In Think Again verknüpft Adam Grant Forschung und Geschichtenerzählen, um uns zu helfen, die intellektuellen und emotionalen Muskeln aufzubauen, die wir brauchen, um neugierig genug auf die Welt zu bleiben, um sie tatsächlich zu verändern. Ich habe mich noch nie so hoffnungsvoll gefühlt, was das angeht, was ich nicht weiß.“
—Brené Brown, Ph.D., #1 New York Times Bestsellerautorin von Dare to Lead
Der #1 New York Times Bestsellerautor von Hidden Potential, Originals und Give and Take untersucht die entscheidende Kunst des Umdenkens: lernen, die eigenen Meinungen zu hinterfragen und andere Menschen zu öffnen, was Sie zu Spitzenleistungen im Beruf und Weisheit im Leben führen kann
Intelligenz wird gewöhnlich als die Fähigkeit zu denken und zu lernen angesehen, aber in einer sich schnell verändernden Welt gibt es eine andere Reihe von kognitiven Fähigkeiten, die vielleicht wichtiger sind: die Fähigkeit, umzudenken und zu verlernen. In unserem täglichen Leben ziehen zu viele von uns die Bequemlichkeit der Überzeugung dem Unbehagen des Zweifels vor. Wir hören Meinungen, die uns ein gutes Gefühl geben, anstatt Ideen, die uns zum Nachdenken anregen. Wir sehen Meinungsverschiedenheiten als Bedrohung unseres Egos, anstatt als Lernchance. Wir umgeben uns mit Menschen, die unseren Schlussfolgerungen zustimmen, obwohl wir uns denen zuwenden sollten, die unseren Denkprozess in Frage stellen. Das Ergebnis ist, dass unsere Überzeugungen brüchig werden, lange bevor unsere Knochen es tun. Wir denken zu sehr wie Prediger, die unsere heiligen Überzeugungen verteidigen, Staatsanwälte, die der Gegenseite das Unrecht beweisen, und Politiker, die um Zustimmung werben – und zu wenig wie Wissenschaftler, die nach der Wahrheit suchen. Intelligenz ist kein Heilmittel, und sie kann sogar ein Fluch sein: gut im Denken zu sein, kann uns schlechter im Umdenken machen. Je klüger wir sind, desto blinder können wir für unsere eigenen Einschränkungen werden.
Der Organisationspsychologe Adam Grant ist ein Experte darin, die Denkweise anderer Menschen – und unsere eigene – zu öffnen. Als Whartons bestbewerteter Professor und Bestsellerautor von Originals und Give and Take macht er es zu einem seiner Leitprinzipien, so zu argumentieren, als hätte er Recht, aber so zuzuhören, als hätte er Unrecht. Mit kühnen Ideen und rigorosen Beweisen untersucht er, wie wir die Freude am Irrtum annehmen, Nuancen in aufgeladene Gespräche bringen und Schulen, Arbeitsplätze und Gemeinschaften von lebenslang Lernenden aufbauen können. Sie erfahren, wie ein internationaler Debattierchampion Argumente gewinnt, ein schwarzer Musiker weiße Supremacisten dazu bringt, Hass aufzugeben, ein „Impf-Flüsterer“ besorgte Eltern überzeugt, ihre Kinder zu immunisieren, und wie Adam Yankees-Fans dazu gebracht hat, die Red Sox anzufeuern. Think Again enthüllt, dass wir nicht alles glauben müssen, was wir denken, oder alles verinnerlichen müssen, was wir fühlen. Es ist eine Einladung, Ansichten loszulassen, die uns nicht mehr gut dienen, und geistige Flexibilität über törische Beständigkeit zu stellen. Wenn Wissen Macht ist, dann ist zu wissen, was wir nicht wissen, Weisheit.
Spezifikationen
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