7 Pouvoirs : Les Fondations de la Stratégie d'Entreprise

« 7 Powers » innove en construisant une boîte à outils stratégiques complète, facile à apprendre, à communiquer et à appliquer rapidement. S’appuyant sur des décennies d’expérience en tant que conseiller en stratégie d’entreprise, investisseur actif en actions et professeur à l’Université de Stanford, Hamilton Helmer développe à partir de principes fondamentaux une théorie pratique de la stratégie enracinée dans la notion de pouvoir, ces conditions qui créent le potentiel de rendements différentiels persistants. À l’aide d’exemples concrets et riches, Helmer caractérise rigoureusement ce que votre entreprise doit accomplir pour créer du pouvoir. Et elle doit créer du pouvoir, car sans lui, votre entreprise est en danger. Il explique pourquoi l’invention vient toujours en premier, puis développe la progression du pouvoir pour vous permettre de cibler le moment où votre pouvoir doit être établi : dans les phases d’origine, de décollage ou de stabilité de votre entreprise. Chaque entreprise est confrontée à un moment stratégique crucial : un choix de direction déterminant fait au milieu d’une incertitude tourbillonnante. Pour réussir, vous avez besoin à portée de main d’une boussole stratégique en temps réel pour discerner votre véritable nord. « 7 Powers » est cette boussole.