Co-pensée IA : Un cadre pour travailler avec l'IA

L'IA ne remplacera pas votre pensée. Elle l'amplifiera. La question est : qu'amplifie-t-elle ?

La plupart des professionnels sentent qu'ils ne font qu'effleurer ce que l'IA peut faire. Ils expérimentent des requêtes et des tâches, et obtiennent des résultats parfois impressionnants et souvent frustrants. Ils n'arrivent pas à la rendre fiable, et ils ne savent pas pourquoi.
Le problème n'est presque jamais le modèle d'IA. C'est la pensée qui le précède.

L'IA Co-Thinking est un livre pour les personnes qui aiment résoudre des problèmes. La plupart des livres sur l'IA prévoient soit une révolution, soit vous instruisent à écrire de meilleures invites. Celui-ci ne fait ni l'un ni l'autre. Il soutient que la valeur de toute interaction avec l'IA est déterminée par la qualité de la pensée humaine structurée que vous y apportez. Passer de l'amateur d'IA au Co-Thinker en IA nécessite une philosophie et un cadre, pas seulement de meilleures invites.

S'appuyant sur des engagements réels en matière de prise de décision stratégique, d'investissement, de conception organisationnelle, de coaching personnel et de formation des cadres, Bob Greene et Nathan Mauck démontrent à quoi ressemble le Co-Thinking dans la pratique effective.

À l'intérieur :

Pourquoi l'ingénierie des invites est le mauvais point de départ La différence entre utiliser l'IA et penser avec l'IA Un cadre d'intelligence humaine à neuf composantes couvrant la définition du problème, la conception de la solution et l'adoption Des vignettes détaillées du monde réel montrant le Co-Thinking appliqué à des problèmes professionnels Comment faire de l'IA un partenaire qui amplifie votre pensée critique et créative Ce n'est pas un livre technologique. Il n'expliquera pas comment l'IA fonctionne ni ne prédira où elle va. Il changera la façon dont vous travaillez avec elle.
Lisible en une ou deux séances, AI Co-Thinking est écrit sur un ton conversationnel, pragmatique sans être normatif, et substantiel sans être académique.

Il est écrit pour les dirigeants qui veulent dépasser le simple tâtonnement avec l'IA pour s'orienter vers un Co-Thinking intentionnel, productif et durable, pour eux-mêmes et leurs organisations.

Robert Greene, fondateur d'OIC Innovation, a consacré 30 ans à résoudre des défis stratégiques au sein d'organisations complexes, en tant qu'entrepreneur, cadre d'entreprise et consultant en gestion. Bob se spécialise dans la conception du Quoi-Pourquoi-Comment des opportunités de croissance, y compris l'innovation collaborative via des partenariats externes. Son récent objectif est d'intégrer ses méthodes dans le Co-Thinking avec l'IA, afin de rendre la valeur de la perspective extérieure plus accessible aux diverses entreprises de toutes tailles. Bob est titulaire d'un MBA de la Harvard Business School et d'un B.S. de l'Université de Yale.

Nathan Mauck est professeur de finance à la Henry W. Bloch School of Management de l'Université du Missouri–Kansas City, où il a remporté de nombreux prix d'enseignement et travaille avec des étudiants de premier cycle, de cycles supérieurs et des cadres. Il a publié plus de 30 articles évalués par des pairs, ses recherches ayant été présentées dans The Wall Street Journal. Au-delà du milieu universitaire, il a cofondé Valu-U, conseille sur la stratégie de capital chez Critical Materials Crossroads, et est un utilisateur expérimenté de l'IA qui met l'accent sur la résolution de problèmes réfléchie plutôt que sur l'expertise technique.