Coaching for Performance, 6e édition : Les principes et la pratique du coaching et du leadership

Le livre n°1 pour les coachs, les leaders, les gestionnaires de talents et les professionnels du monde entier. Il s'agit de l'édition nouvelle, définitive et entièrement mise à jour.

« Le Coaching de la Performance offre une base à ceux qui veulent comprendre le potentiel et le pouvoir du coaching. La sixième édition est une lecture incontournable et passionnante; avec des mises à jour, des études de cas percutantes et des preuves empiriques de l'impact du coaching, de ses effets durables et de sa capacité à transformer les sociétés. » Magdalena N. Mook, PDG, Fédération internationale des coachs

Ce best-seller international, qui présente l'influent modèle GROW, est le texte fondateur de la profession de coach. Il explique pourquoi permettre aux gens de donner le meilleur d'eux-mêmes est la clé pour stimuler la productivité, la croissance et l'engagement. Une culture de coaching significative a le potentiel de transformer la relation entre les organisations et les employés et de les mettre tous deux sur la voie du succès à long terme.

Écrit par Sir John Whitmore, le pionnier du coaching, cette nouvelle édition a été entièrement révisée par Tiffany Gaskell, directrice chez Performance Consultants, le leader mondial du coaching de performance. Cette 6e édition a été mise à jour pour refléter le nouveau monde du travail d'aujourd'hui, et va révolutionner l'approche traditionnelle de la culture organisationnelle. Des exemples concrets et pertinents servent à promouvoir l'inclusion, aux côtés d'exercices pratiques qui accordent une valeur accrue à la confiance et à la responsabilité. De nouveaux éléments essentiels ont été ajoutés pour renforcer le processus de mesure des bénéfices du coaching en tant que retour sur investissement ; tout cela garantissant que cette nouvelle édition contemporaine restera à l'avant-garde du coaching professionnel et du développement du leadership.

« Intemporel. Le manuel parfait pour vous, que vous soyez un nouveau gestionnaire en herbe ou un leader chevronné, cherchant à améliorer les niveaux de performance de votre équipe. Il regorge de conseils sur la façon d'appliquer le modèle GROW pour coacher des équipes très performantes dans différents scénarios, et est livré avec une banque utile de questions de coaching, de dialogues et un glossaire. » Forbes

« Ce magnifique livre est à la fois opportun et intemporel. Opportun parce qu'il intègre et répond aux tout derniers développements de ce que nous savons sur le travail et les cultures du lieu de travail. Intemporel parce qu'il s'appuie sur et transmet la sagesse accumulée depuis des siècles. Rempli d'études de cas convaincantes et de conseils pratiques, Le Coaching de la Performance est également d'une fraîcheur revigorante. » Amy C. Edmondson, professeur Novartis en leadership à la Harvard Business School et auteure de Right Kind of Wrong

« La compétence numéro un pour la capacité des leaders chez Johnson & Johnson est le coaching. Quel est le meilleur modèle de coaching au monde ? Nous avons choisi le modèle GROW de Sir John Whitmore. Chaque personne de notre organisation a désormais accès au Coaching de la Performance. » Sandra Humbles, directrice de l'apprentissage, Johnson & Johnson

Les cultures de coaching sont plus performantes, plus équitables et plus durables que celles issues des systèmes de gestion traditionnels. Le Coaching de la Performance est destiné à tout leader visant l'excellence. ― Ludo Van der Heyden, professeur de gouvernance d'entreprise, INSEAD

Le Coaching de la Performance place la barre plus haut. ― Jorge Paulo Lemann, cofondateur, 3G Capital, et directeur, The Kraft Heinz Company

Le meilleur premier livre à lire pour les leaders ainsi que pour les coachs débutants ou expérimentés. Il va au-delà des compétences qu'il décrit si bien, pour expliquer l'essence du coaching. ― Carol Kauffman PhD, professeure adjointe, Harvard Medical School

Le Coaching de la Performance impacte directement la façon de travailler dans nos entreprises. Il offre aux coachs et aux leaders un outil fantastique pour le développement des personnes, qui est si puissant. ― Jean-Louis Araignous, responsable du programme de coaching, Université du groupe Volvo

Ce livre est une lecture incontournable pour les leaders et les praticiens du développement organisationnel qui reconnaissent que le coaching est une activité de performance qui a un impact holistique sur les leaders, les équipes et la culture. ― Thorsten Klein, directeur, développement mondial des talents et de l'organisation, eBay

Performance Consultants International est sans aucun doute le leader mondial du coaching. Cette nouvelle édition montre brillamment comment le succès découle de la maximisation holistique du potentiel des personnes et de principes éthiques solides, plutôt que d'une focalisation étroite sur le profit. ― David Sanders, fondateur, CleanTech Advisory, ancien directeur, Carbon Trust

Le Coaching de la Performance a été notre manuel de référence lorsque nous avons introduit le coaching dans nos activités de développement du leadership à la Commission européenne. Quelques années plus tard, la Commission bénéficie d'une forte culture de coaching, le travail de Sir John étant le principal point de référence. Ce livre est une lecture incontournable pour les managers et les praticiens du développement organisationnel. ― Norman Jardine, chef de la communication interne, Commission européenne, DG Ressources humaines et sécurité