Joueurs d'impact : Comment prendre les devants, voir plus grand et multiplier votre influence
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Description
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Pourquoi certaines personnes parviennent-elles à percer et à avoir un impact tandis que d'autres restent bloquées dans la routine ?
Dans chaque organisation, il y a des « Impact Players » (joueurs d'impact) – ces collègues indispensables sur lesquels on peut compter dans les situations critiques et qui reçoivent constamment des missions de haut niveau et de nouvelles opportunités. Qu'ils soient sur le devant de la scène ou en coulisses, les managers savent qui sont ces meilleurs joueurs, comprennent leur valeur et en veulent davantage dans leur équipe. Si leur impact est évident, il n'est pas toujours clair ce qui différencie réellement ces professionnels de leurs pairs.
Dans « Impact Players », Liz Wiseman, auteure de best-sellers du New York Times et chercheuse, révèle les secrets de ces professionnels hors pair qui jouent le jeu à un niveau supérieur. S'appuyant sur les réflexions de dirigeants de grandes entreprises, Wiseman explique ce que les joueurs les plus influents font différemment, comment de petites différences apparemment insignifiantes dans notre façon de penser et d'agir peuvent avoir un impact énorme, et pourquoi – avec un peu de coaching – cet état d'esprit est accessible à tous ceux qui veulent contribuer à leur plus haut niveau.
Basée sur une étude de 170 contributeurs de haut niveau, Wiseman identifie les mentalités qui empêchent des personnes par ailleurs intelligentes et compétentes de réaliser leur plein potentiel, ainsi que les cinq pratiques qui différencient les « Impact Players » :
Alors que d'autres font leur travail, les « Impact Players » trouvent le véritable travail à faire. Alors que d'autres attendent des instructions, les « Impact Players » prennent les devants et dirigent. Alors que d'autres aggravent les problèmes, les « Impact Players » font avancer les choses jusqu'au bout. Alors que d'autres tentent de minimiser le changement, les « Impact Players » apprennent et s'adaptent au changement. Alors que d'autres alourdissent la charge, les « Impact Players » allègent les lourdes exigences. Wiseman explique clairement que ces pratiques – et le bon état d'esprit – peuvent aider n'importe quel employé à contribuer au maximum de ses capacités et montre aux leaders comment ils peuvent élever le niveau de jeu pour tous les membres de l'équipe. « Impact Players » est votre guide pour le nouveau monde du travail.
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