Super-équipes : la science et les secrets des équipes ultra-performantes

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À propos de cette édition
  • Des schémas en couleur et des exemples concrets tout au long du texte.
  • Écrit pour les lecteurs novices en la matière.
  • Des séries de problèmes par chapitre avec des solutions complètes.
  • Connectez ce bloc à un méta-champ de produit pour le faire varier par titre.
Date de publication 2 juin 2026
Auteur Ron Friedman
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Description

EN VEDETTE EN COUVERTURE DE LA HARVARD BUSINESS REVIEW
UN OUVRAGE INCONTOURNABLE DU NEXT BIG IDEA CLUB

« Un livre exceptionnel. » —NPR
« Une lecture rare qui introduit de nouvelles idées sur la façon de faire en sorte que les groupes soient plus que la somme de leurs parties. » —Adam Grant, auteur à succès de Think Again
« Le guide ultime pour bâtir des équipes exceptionnelles. » —FAST COMPANY

Que font différemment les meilleures équipes ?

Pour le découvrir, le psychologue social primé Ron Friedman a sondé des milliers d'équipes et a identifié les habitudes précises qui séparent les meilleures du reste.

Les résultats chamboulent tout ce que nous pensons savoir sur le travail d'équipe. Il s'avère que les équipes les plus performantes ne sont pas celles qui collaborent le plus, s'entendent le mieux ou travaillent le plus longtemps. Ce qui les distingue réellement, c'est la façon dont elles gèrent leur énergie et leur attention, dont elles font ressortir le meilleur de chacun et dont elles continuent à s'améliorer au fil du temps.

Mêlant découvertes révélatrices et histoires inoubliables, Superteams vous emmène dans les salles d'écriture de Succession et Bridgerton, dans les studios d'enregistrement d'ABBA et de Fleetwood Mac, dans les cuisines de restaurants étoilés au Michelin, dans les laboratoires de scientifiques lauréats du prix Nobel, dans les vestiaires d'équipes de la NBA et de la NFL, et dans les salles de réunion des entreprises les plus innovantes du monde.

Vous apprendrez :
- Une règle simple qui réduit instantanément de moitié le temps de réunion
- Pourquoi le secret d'un meilleur travail d'équipe est moins de travail d'équipe
- La seule question qui rend les décisions d'équipe jusqu'à 30 % plus intelligentes
- Le seul avantage de bureau qui améliore la performance (spoiler : ce n'est pas le café)
- Comment les astuces de productivité personnelle rendent le travail d'équipe plus difficile
- Pourquoi se sentir la personne la plus intelligente de la pièce est un signal d'alarme