Le numéro deux : Libérez le pouvoir de votre COO
ANT
- Des schémas en couleur et des exemples concrets tout au long du texte.
- Écrit pour les lecteurs novices en la matière.
- Des séries de problèmes par chapitre avec des solutions complètes.
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Description
En tant que fondateur et PDG, vous savez que vous devez embaucher un COO. Vous avez besoin d’un COO qui peut vous aider à construire l’entreprise que vous ne savez pas construire seul.
« The Second in Command » est votre guide de référence lorsque vous êtes prêt à passer à l’échelle supérieure. Cameron Herold détaille chaque aspect du processus, depuis le moment où vous savez que vous avez besoin d’un COO, jusqu’à l’identification et l’embauche du bon candidat COO, en passant par l’intégration réussie et la collaboration avec votre COO, votre VP des opérations ou votre directeur des opérations. « The Second in Command » révèle les avantages qu’un COO qualifié apporte aux entreprises et explore les nombreuses façons dont un mastermind ou un forum de COO peut aider votre COO à développer ses compétences, sa confiance et son réseau. Vous en apprendrez davantage sur les différents types de COO qui existent et comprendrez le rôle que joue chaque type de COO. Découvrez comment intégrer un COO dans votre entreprise avec le moins de perturbations possible et évitez les problèmes courants avant qu’ils ne surviennent. Il n’est pas nécessaire de faire cavalier seul.
Spécifications
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