Repenser : Le pouvoir de savoir ce que l'on ne sait pas

Bestseller n°1 du New York Times

« CECI. C’est le bon livre pour le moment présent. Oui, apprendre exige de la concentration. Mais désapprendre et réapprendre exige bien plus encore : cela exige de choisir le courage plutôt que le confort. Dans Repensez , Adam Grant entrelace la recherche et la narration pour nous aider à développer le muscle intellectuel et émotionnel dont nous avons besoin pour rester suffisamment curieux du monde pour réellement le changer. Je ne me suis jamais sentie aussi pleine d’espoir quant à ce que j’ignore. »
—Brené Brown, Ph.D., auteure à succès n°1 du New York Times de Oser diriger

L’auteur à succès n°1 du New York Times de Hidden Potential , Originals, et Give and Take examine l’art crucial de la reformulation : apprendre à remettre en question ses opinions et à ouvrir l’esprit des autres, ce qui peut vous positionner pour l’excellence au travail et la sagesse dans la vie.

L’intelligence est généralement perçue comme la capacité de penser et d’apprendre, mais dans un monde en évolution rapide, il existe un autre ensemble de compétences cognitives qui pourrait être plus important : la capacité de repenser et de désapprendre. Dans notre vie quotidienne, trop d’entre nous préfèrent le confort de la conviction à l’inconfort du doute. Nous écoutons les opinions qui nous font du bien, au lieu des idées qui nous font réfléchir. Nous considérons le désaccord comme une menace pour notre ego, plutôt que comme une opportunité d’apprendre. Nous nous entourons de personnes qui sont d’accord avec nos conclusions, alors que nous devrions nous tourner vers ceux qui remettent en question notre processus de pensée. Le résultat est que nos croyances deviennent fragiles bien avant nos os. Nous pensons trop comme des prédicateurs défendant nos croyances sacrées, des procureurs prouvant que l’autre camp a tort, et des politiciens faisant campagne pour l’approbation – et trop peu comme des scientifiques recherchant la vérité. L’intelligence n’est pas une panacée, et elle peut même être une malédiction : être bon à penser peut nous rendre moins bons à repenser. Plus nous sommes brillants, plus nous pouvons devenir aveugles à nos propres limites.

Le psychologue organisationnel Adam Grant est un expert en matière d’ouverture d’esprit des autres — et de la nôtre. En tant que professeur le mieux noté de Wharton et auteur à succès de Originals et Give and Take , il en fait l’un de ses principes directeurs d’argumenter comme s’il avait raison mais d’écouter comme s’il avait tort. Avec des idées audacieuses et des preuves rigoureuses, il étudie comment nous pouvons embrasser la joie d’avoir tort, apporter de la nuance aux conversations chargées, et bâtir des écoles, des lieux de travail et des communautés d’apprenants tout au long de la vie. Vous apprendrez comment un champion de débat international gagne des arguments, un musicien noir persuade les suprématistes blancs d’abandonner la haine, un chuchoteur de vaccins convainc les parents concernés d’immuniser leurs enfants, et comment Adam a incité les fans des Yankees à soutenir les Red Sox. Repensez révèle que nous n’avons pas à croire tout ce que nous pensons ou à intérioriser tout ce que nous ressentons. C’est une invitation à abandonner les vues qui ne nous servent plus bien et à privilégier la flexibilité mentale à la cohérence insensée. Si le savoir est le pouvoir, savoir ce que nous ignorons est la sagesse.