2 600 phrases pour fixer des objectifs de performance efficaces : Des phrases prêtes à l'emploi qui donnent vraiment des résultats
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- Des schémas en couleur et des exemples concrets tout au long du texte.
- Écrit pour les lecteurs novices en la matière.
- Des séries de problèmes par chapitre avec des solutions complètes.
- Connectez ce bloc à un méta-champ de produit pour le faire varier par titre.
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Description
En tant que manager, vous n'atteignez un véritable succès que si vos employés en font de même. Les aider à établir des objectifs de performance stimulants et réalisables est la première et la plus importante étape, et ce manuel est là pour vous y aider.
Suite du best-seller « 2600 Phrases for Effective Performance Reviews », Paul Falcone, cadre des ressources humaines, vous propose des objectifs de performance prêts à l'emploi, organisés par les caractéristiques et les compétences clés les plus souvent utilisées dans le processus d'évaluation. De la présence et de l'attitude au travail d'équipe et à la gestion du temps, les managers trouveront le langage dont ils ont besoin pour inspirer des résultats exceptionnels.
Dans « 2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals », Falcone vous montre comment :
Développer les forces des individus plutôt que de compenser leurs faiblesses. Aider vos employés à se sentir engagés et motivés. Développer une « mentalité d'accomplissement » qui encourage votre personnel à se réinventer constamment en fonction des besoins de l'organisation. Favoriser la rétention en développant des objectifs réalistes et personnalisés qui les préparent à leur prochaine évolution de carrière. Déterminer des intervalles de suivi appropriés et des repères mesurables pour évaluer les progrès tout au long de l'année. « 2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals » propose également un langage adapté à de nombreux postes courants dans les ventes et le marketing, la comptabilité et la finance, les RH, l'informatique, le juridique, la fabrication, les opérations, et bien plus encore.
Si vos employés ne réussissent pas, vous non plus. Ce guide unique en son genre vous permet de réaliser plus de choses grâce aux autres et de développer vos propres capacités de leadership en cours de route.
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