Les 5 rôles d'un manager

Maîtrisez-vous les 5 rôles du manager idéal ?

Les bons managers savent que les compétences techniques ne font pas tout. Car savoir diriger des personnes exige de très grandes compétences managériales. Pourtant, dans la formation, les études et en tant qu'experts, nous nous concentrons presque exclusivement sur les compétences techniques, tandis que la compétence managériale, pourtant si importante, reste très en retrait chez la plupart d'entre nous. C'est pourquoi de nombreux managers échouent à gérer leur équipe de manière optimale, ce qui se traduit au quotidien par des conflits internes, un manque de motivation et une communication insuffisante. Cela montre que votre équipe ne comprend pas vraiment la façon dont vous et la direction gérez l'entreprise, et que vous devez changer votre approche en tant que manager.

Pour que vous, en tant que leader, bénéficiiez de la reconnaissance nécessaire et fassiez passer vos compétences managériales au niveau supérieur, ce livre présente les meilleurs outils de management du 21e siècle dans le monde entier. Le formateur en management Wladislaw Jachtchenko vous révèle, avec son style concis, comment mieux maîtriser ces 5 rôles du manager idéal :

Rôle 1 : Agir avec charisme en tant que communicateur et convaincre !
Rôle 2 : Travailler de manière plus efficace et efficiente en tant que manager !
Rôle 3 : Motiver durablement et mieux déléguer en tant que chef d'équipe !
Rôle 4 : Aborder chaque collaborateur de manière individuelle et empathique en tant que psychologue !
Rôle 5 : Gérer les conflits et mettre en œuvre des changements en tant que solutionneur de problèmes !

Parce que votre temps est précieux, l'auteur Wlad vous propose sur chaque page des outils concrets et éprouvés sur le terrain, ainsi que des bonnes pratiques que vous pouvez intégrer immédiatement à votre quotidien.

Le résultat : vous deviendrez un communicateur inspirant, capable de mener facilement des entretiens positifs avec vos collaborateurs. Vous porterez ainsi votre management d'équipe ainsi que votre gestion du personnel à un niveau très élevé. Après cette lecture, vous ne serez pas seulement un manager plus efficace, mais aussi plus sympathique, et vous répondrez ainsi pleinement aux exigences de votre rôle de leader.