Sortir du piège du développement produit : comment une gestion de produit efficace crée une valeur réelle

Pour rester compétitives sur le marché actuel, les organisations doivent adopter une culture de pratiques axées sur le client qui privilégient les résultats plutôt que les livrables. Les entreprises qui vivent et meurent par les livrables tombent souvent dans le « piège de la construction », produisant des fonctionnalités pour respecter leur calendrier plutôt que pour répondre aux besoins du client.

Dans ce livre, Melissa Perri explique comment jeter les bases d'une excellente gestion de produit peut aider les entreprises à résoudre de réels problèmes clients tout en atteignant leurs objectifs commerciaux. En comprenant comment communiquer et collaborer au sein d'une structure d'entreprise, vous pouvez créer une culture de produit qui profite à la fois à l'entreprise et au client. Vous apprendrez les principes de la gestion de produit qui peuvent être appliqués à toute organisation, grande ou petite.

En cinq parties, ce livre explore :

Pourquoi les organisations livrent des fonctionnalités plutôt que de cultiver la valeur que ces fonctionnalités représentent Comment mettre en place une organisation produit qui évolue Comment la stratégie produit relie la vision d'une entreprise et ses résultats économiques aux activités produit Comment identifier et saisir les bonnes opportunités pour produire de la valeur grâce à un cadre produit itératif Comment construire une culture axée sur des résultats fructueux plutôt que sur des livrables VEUILLEZ NOTER : Lorsque vous achetez ce titre, le PDF d'accompagnement sera disponible dans votre bibliothèque Audible avec l'audio.