Bonne stratégie/Mauvaise stratégie : La différence et pourquoi elle est importante

« Bonne stratégie/Mauvaise stratégie » clarifie la pensée confuse qui sous-tend un trop grand nombre de stratégies et fournit un moyen clair de créer et de mettre en œuvre une stratégie puissante et axée sur l’action pour le monde réel.

L’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie sont la tâche centrale d’un dirigeant. Une bonne stratégie est une réponse spécifique et cohérente, ainsi qu’une approche, pour surmonter les obstacles au progrès. Une bonne stratégie fonctionne en exploitant et en appliquant le pouvoir là où il aura le plus grand effet. Pourtant, Rumelt montre qu’il y a eu une tendance croissante et regrettable à assimiler les valeurs familiales et patriotiques, les paquets flous de mots à la mode, les slogans de motivation et les objectifs financiers à la « stratégie ».

Dans « Bonne stratégie/Mauvaise stratégie », il déconstruit ces éléments de la « mauvaise stratégie » et éveille une compréhension du pouvoir d’une « bonne stratégie ». Il présente neuf sources de pouvoir, allant de l’utilisation de l’effet de levier à une focalisation efficace sur la croissance, qui sont des outils révélateurs mais pragmatiques qui peuvent être facilement mis en œuvre dès le lundi matin, et utilise des exemples fascinants tirés du monde des affaires, des organisations à but non lucratif et des affaires militaires pour donner vie à ses idées originales et pragmatiques. Les exemples détaillés vont d’Apple à General Motors, des deux guerres d’Irak à l’Afghanistan, d’un petit marché local à Wal-Mart, de Nvidia à Silicon Graphics, du Getty Trust au Los Angeles Unified School District, de Cisco Systems à Paccar, et de Global Crossing à la crise financière de 2007-2008.

Reflétant une compréhension et une intégration étonnantes de l’économie, de la finance, de la technologie, de l’histoire, ainsi que du génie et des travers du caractère humain, « Bonne stratégie/Mauvaise stratégie » est le fruit de décennies de travail de Rumelt, qui a creusé au-delà de la superficialité pour aborder des questions difficiles avec honnêteté et intégrité.