Gérer sa hiérarchie : comment obtenir ce dont vous avez besoin de la part de vos supérieurs

Un guide indispensable pour naviguer les dynamiques de pouvoir, bâtir des relations efficaces avec les supérieurs et gagner en autorité, en liberté et en confiance au travail, par l'une des « coachs de carrière les plus innovantes » d'aujourd'hui ( Insider ).

« Exceptionnel. Les stratégies et les scénarios de Wilding nous montrent une meilleure façon de progresser au travail. » —Greg McKeown , auteur à succès du New York Times de Essentialism et Effortless

GAGNANT : Prix du livre « Best in Business » de la Society for Advancing Business Editing and Writing (SABEW), catégorie Développement de carrière et financier

Vous sentez-vous vulnérable face aux caprices de votre patron, de vos pairs ou des politiques internes, traversant chaque journée avec une anxiété latente ? Peut-être êtes-vous microgéré, interrompu en réunion, accablé de tâches ingrates ou négligé pour des opportunités de carrière. Mais que se passerait-il si vous pouviez subtilement enseigner à ceux qui vous sont supérieurs à valoriser vos idées et à vous traiter avec respect, sans jamais changer votre titre de poste ?

Melody Wilding, professeure en comportement humain et coach exécutive primée, a aidé des milliers de clients à défendre leurs besoins au travail tout en naviguant dans le champ de mines de la politique de bureau. Dans ce guide clair et tactique, Wilding vous montre comment opérer depuis une position de pouvoir — même si vous manquez d'autorité formelle — pour développer l'intelligence émotionnelle, le capital relationnel et la finesse de négociation nécessaires pour réussir dans un monde d'intervenants concurrents et de travail à distance.

S'appuyant sur des témoignages de clients réels et les dernières recherches sur la confiance et la persuasion, Managing Up condense un ensemble de compétences vitales en dix conversations clés, notamment :

La conversation d'alignement : Comment puis-je comprendre la tête de mon patron pour saisir ses besoins, ses motivations et ses objectifs ?
La conversation de styles : Gagnerais-je plus de respect de la part de mon manager si j'allais droit au but rapidement, ou devrais-je essayer d'échanger des histoires et de bâtir un rapport ?
La conversation des limites : Comment dire non et repousser avec tact lorsque mon manager me submerge d'une nouvelle tâche ?

Rempli de stratégies éprouvées, de scripts détaillés et de perspectives transformatives, ce livre est une lecture incontournable pour les professionnels de tous niveaux prêts à reprendre le contrôle de leur carrière.

* Cette édition de livre audio comprend un PDF téléchargeable avec des diagrammes et des graphiques.