Pouvoir : pourquoi certains l'ont et d'autres pas

« Pfeffer [allie] rigueur académique et génie pratique dans un texte merveilleusement lisible. Penseur de premier plan sur le sujet du pouvoir, Pfeffer distille ici sa sagesse dans un guide indispensable. » — Jim Collins, auteur du best-seller du New York Times Good to Great et How the Mighty Fall

Certains l'ont, d'autres non. Jeffrey Pfeffer explore pourquoi, dans Power.

L'un des plus grands esprits de la théorie du management et auteur ou co-auteur de treize livres, dont le texte fondateur des écoles de commerce Managing With Power, Jeffrey Pfeffer montre aux lecteurs comment naviguer dans les réalités de la politique organisationnelle pour réussir et exercer le pouvoir dans le monde réel.

Ce guide de leadership d'entreprise sans concession révèle les règles contre-intuitives pour réussir :

Au-delà de la performance : découvrez pourquoi les accomplissements professionnels ne suffisent souvent pas à garantir votre poste et ce que vous devez faire pour gérer ceux qui détiennent le pouvoir. Les qualités du pouvoir : découvrez les sept attributs personnels que vous pouvez développer — de l'ambition et l'énergie à la capacité de tolérer le conflit — pour construire votre influence. Bâtir une réputation : maîtrisez l'art de la gestion de la perception, car dans le monde réel des organisations, la perception est la réalité. Surmonter les revers : comprenez comment gérer l'opposition et les retournements de situation qui font inévitablement partie de toute trajectoire professionnelle ambitieuse.