Repenser : Le pouvoir de savoir ce que l'on ne sait pas

N° 1 des ventes du New York Times

« CELUI-LÀ. C’est le bon livre pour le moment présent. Oui, apprendre exige de la concentration. Mais désapprendre et réapprendre exige bien plus encore : il faut choisir le courage plutôt que le confort. Dans Think Again , Adam Grant mêle recherche et narration pour nous aider à développer la musculature intellectuelle et émotionnelle nécessaire pour rester suffisamment curieux du monde afin de pouvoir vraiment le changer. Je n’ai jamais eu autant d’espoir quant à ce que je ne sais pas. »
—Brené Brown, Ph. D., auteure du best-seller Dare to Lead , n° 1 des ventes du New York Times

L’auteur de Hidden Potential , Originals et Give and Take , n° 1 des ventes du New York Times , explore l’art essentiel de repenser : apprendre à remettre en question ses opinions et à ouvrir l’esprit des autres, ce qui peut vous mener vers l’excellence au travail et la sagesse dans la vie

L’intelligence est généralement perçue comme la capacité de penser et d’apprendre, mais dans un monde qui évolue rapidement, il existe un autre ensemble de compétences cognitives qui pourraient être plus important : la capacité de repenser et de désapprendre. Dans notre vie quotidienne, beaucoup d’entre nous privilégient le confort de la conviction au détriment de l’inconfort du doute. Nous écoutons des opinions qui nous font du bien au lieu d’idées qui nous obligent à réfléchir sérieusement. Nous considérons le désaccord comme une menace pour notre ego plutôt que comme une occasion d’apprendre. Nous nous entourons de personnes qui approuvent nos conclusions, alors que nous devrions être attirés par celles qui remettent en question notre façon de penser. Résultat : nos convictions deviennent fragiles bien avant nos os. Nous pensons trop comme des prédicateurs défendant leurs croyances sacrées, des procureurs prouvant que l’autre partie a tort et des politiciens faisant campagne pour obtenir l’approbation, et trop peu comme des scientifiques en quête de vérité. L’intelligence n’est pas un remède, et elle peut même être un piège : être doué pour penser peut nous rendre moins aptes à repenser. Plus nous sommes brillants, plus nous pouvons devenir aveugles à nos propres limites.

Adam Grant, psychologue des organisations, est un expert pour ouvrir l’esprit des autres, mais aussi le nôtre. En tant que professeur le mieux noté de Wharton et auteur des best-sellers Originals et Give and Take , il a pour principe directeur de débattre comme s’il avait raison et d’écouter comme s’il avait tort. À l’aide d’idées audacieuses et de preuves rigoureuses, il explore comment nous pouvons accueillir la joie d’avoir tort, apporter de la nuance aux conversations tendues et bâtir des écoles, des lieux de travail et des communautés de personnes qui apprennent tout au long de leur vie. Vous découvrirez comment un champion international de débat gagne ses arguments, comment un musicien noir convainc des suprémacistes blancs d’abandonner la haine, comment un spécialiste de la communication sur les vaccins persuade des parents inquiets de faire vacciner leurs enfants, et comment Adam a réussi à amener des supporters des Yankees à soutenir les Red Sox. Think Again révèle que nous n’avons pas à croire tout ce que nous pensons ni à intérioriser tout ce que nous ressentons. C’est une invitation à abandonner les points de vue qui ne nous servent plus et à privilégier la souplesse mentale plutôt qu’une cohérence absurde. Si la connaissance est un pouvoir, savoir ce que nous ignorons est une sagesse.