Prendre de meilleures décisions avec des informations incomplètes : penser en termes de paris

BEST-SELLER NATIONAL La championne de poker devenue consultante en affaires, Annie Duke, vous apprend à vous familiariser avec l'incertitude et, par conséquent, à prendre de meilleures décisions dans ce qui est "le guide ultime pour réfléchir au risque" (Charles Duhigg, auteur de The Power of Habit).

« Un grand favori parmi les investisseurs de nos jours. » — The New York Times

« Remarquable. » — Jason Zweig, The Wall Street Journal

Lors du Super Bowl XLIX, l'entraîneur des Seahawks, Pete Carroll, a pris l'une des décisions les plus controversées de l'histoire du football américain : À 26 secondes de la fin, et mené de quatre points à la ligne d'un yard des Patriots, il a appelé à une passe au lieu d'une remise de balle à son running back vedette. La passe a été interceptée et les Seahawks ont perdu. Les critiques ont qualifié cela de jeu le plus stupide de l'histoire. Mais cette décision était-elle vraiment si mauvaise ? Ou Carroll a-t-il réellement fait un excellent mouvement qui a été gâché par la malchance ?

Même la meilleure décision ne donne pas toujours le meilleur résultat. Il y a toujours un élément de chance que vous ne pouvez pas contrôler, et il y a toujours des informations cachées. La clé du succès à long terme (et pour éviter de vous inquiéter à mourir) est donc de penser en termes de paris : À quel point suis-je sûr ? Quelles sont les issues possibles ? Quelle décision a les plus grandes chances de succès ? Suis-je tombé dans les 10 % malchanceux d'une stratégie qui fonctionne 90 % du temps ? Ou mon succès est-il attribuable à une chance stupide plutôt qu'à une excellente prise de décision ?

Annie Duke, ancienne championne des World Series of Poker devenue consultante en affaires, s'appuie sur des exemples tirés du monde des affaires, du sport, de la politique et (bien sûr) du poker pour partager des outils que chacun peut utiliser pour embrasser l'incertitude et prendre de meilleures décisions. Pour la plupart des gens, il est difficile de dire "Je ne suis pas sûr" dans un monde qui valorise et même récompense l'apparence de certitude. Mais les joueurs de poker professionnels sont à l'aise avec le fait que les bonnes décisions ne mènent pas toujours à de bons résultats et que les mauvaises décisions ne mènent pas toujours à de mauvais résultats.

En passant d'un besoin de certitude à un objectif d'évaluation précise de ce que vous savez et de ce que vous ne savez pas, vous serez moins vulnérable aux émotions réactives, aux biais instinctifs et aux habitudes destructrices dans votre prise de décision. Vous deviendrez plus confiant, calme, compatissant et réussi à long terme.