Starker Grund: Die Lehren kühner Führung, die Hartnäckigkeit des Paradoxons und die Weisheit des menschlichen Geistes

NEW YORK TIMES BESTSELLER • Brené Brown kehrt zurück mit einem dringenden Aufruf, die Grundlagen mutiger Führung neu zu denken. In einer Zeit, in der Unsicherheit tief sitzt und Großspurigkeit, Hochmut und sogar Grausamkeit zunehmend als akzeptable Führung dargestellt werden, liefert Brown praktische, umsetzbare Erkenntnisse, die die Denkweisen und Fähigkeiten beleuchten, die unerlässlich sind, um den Fokus wiederzugewinnen und Wachstum durch Verbindung, Disziplin und Verantwortlichkeit voranzutreiben.

AUF DER LONGLIST FÜR DEN PORCHLIGHT BUSINESS BOOK AWARD

In den letzten sechs Jahren hat Brené Brown zusammen mit einer weltweiten Gemeinschaft von Coaches und Moderatoren über 150.000 Führungskräfte in 45 Ländern durch ihre „Dare to Lead“-Arbeit zur Stärkung des Mutes geführt. In „Strong Ground“ teilt Brown die Erkenntnisse aus diesen Erfahrungen sowie Weisheiten anderer Denker. Dies ist ein unverzichtbares Handbuch für alle, von Top-Managern, die komplexe Strategien entwickeln und umsetzen, bis hin zu Gen Z-lern, die in turbulente Arbeitsumgebungen eintreten und sich dort zurechtfinden müssen. Es ist auch eine schonungslose Bewertung dessen, was geschieht, wenn wir weiterhin die Falschmeldung aufrechterhalten, dass Leistung und Ganzherzigkeit sich gegenseitig ausschließen.

Mit gleichermaßen Optimismus und Vorsicht in Bezug auf KI schreibt Brown: „Ich höre viele Experten, die versuchen, die Ängste der Menschen vor dem Tempo des technologischen Wandels mit Plattitüden wie ‚Was uns menschlich macht, wird unsere Relevanz sichern‘ zu beruhigen. Das ist einfach gefährlich, weil wir im Moment nicht besonders gut darin sind, was uns menschlich macht. Wir sind nicht auf dieses Maß an Unsicherheit ausgelegt, und viele von uns haben das Gefühl, dass das ständige Bedürfnis, sich selbst zu schützen, uns die Menschlichkeit austreibt. Deshalb muss die organisatorische Transformation heute tiefe Verbindung, tiefes Denken und tiefe Zusammenarbeit fördern. Wir brauchen den Mut, Menschen so zu führen, dass die Weisheit des menschlichen Geistes geehrt und geschützt wird.“

Brown bietet eine umfassende Bewertung der Fähigkeiten und Denkweisen, die wir für die Zukunft brauchen, einschließlich der Fähigkeit zu respektvollen und schwierigen Gesprächen, erhöhter produktiver Dringlichkeit und intelligenter Priorisierung statt Reaktivität, sowie strategischem Risikomanagement, paradoxem Denken und situativen und antizipatorischen Bewusstseinsfähigkeiten. Sie identifiziert die schwierigste Fähigkeit als die Disziplin, Demut und das Selbstvertrauen, zu verlernen und neu zu lernen.

Brown schreibt: „Individuen und Organisationen bauen neue Muskeln auf. Unseren festen Boden zu finden – diese athletische Haltung – ist das Einzige, was sowohl unerschütterliche Stabilität in einem Wirbelsturm der Unsicherheit als auch eine Plattform für den schnellen, explosiven Wandel bieten kann, den die Welt verlangt.“